|
Приложение 3
Методика "СТРЕССОРЫ"
В повседневной работе встречается немалое количество факторов, отрицательно действующих на вашу способность трудиться Эти факторы называют стрессорами. В приводимой ниже методике предлагается оценить, в какой степени выделенные факторы мешают вам трудиться
Инструкция по выполнению методики. "Перед вами 12 утверждений Около каждого из них отметьте цифру, показывающую вашу оценку действия этого фактора на вашу работу".
|
Утверждения (высказывания)
|
Никогда
|
Редко
|
Иногда
|
Часто
|
Всегда
|
|
1 Работающие со мной люди
|
|
|
|
|
|
|
не знают, что они могут от
|
|
|
|
|
|
|
меня ожидать
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
2 Вы убеждены, что делаете не
|
|
|
|
|
|
|
то, что нужно
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
3 Вы чувствуете, что не в со-
|
|
|
|
|
|
|
стоянии удовлетворить раз-
|
|
|
|
|
|
|
норечивые требования вы-
|
|
|
|
|
|
|
шестоящих руководителей
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
4 Вы ощущаете перегрузку
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
5 Вам не хватает времени вы-
|
|
|
|
|
|
|
полнить работу хорошо
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
6 Вы чувствуете, что ваша ра-
|
|
|
|
|
|
|
бота отрицательно сказыва-
|
|
|
|
|
|
|
ется на личной жизни
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
7 Вы часто не знаете, что вам
|
|
|
|
|
|
|
Дадут делать
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
8 Вы чувствуете, что для вы-
|
|
|
|
|
|
|
полнения работы вам недос-
|
|
|
|
|
|
|
тает власти и полномочий,
|
. 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
9 Вы чувствуете, что не можете
|
|
|
|
|
|
|
"переварить" всю необходи-
|
|
|
|
|
|
|
мую для работы информацию
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
10. Вы не знаете, как оценивает
|
|
|
|
|
|
|
вас ваш начальник.
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
11 Вы не в состоянии предуга-
|
|
|
|
|
|
|
дать реакции вышестоящих
|
|
|
|
|
|
|
начальников
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852
109
В. А. Розанова
|
Утверждения (высказывания)
|
Никогда
|
Редко
|
Иногда
|
Часто
|
Всегда
|
|
12 Ваши взгляды коренным образом расходятся со взглядами вашего руководителя
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Оценка результатов
Методика имеет четыре блока конфликтность, перегрузка, сфера деятельности, напряженность с руководством.
Каждому блоку соответствуют номера утверждений-
1) Конфликтность — №№ 1, 2, 3
2) Перегрузка — №№ 4, 5, 6.
— 78 —
|