Прорыв в будущее

Известный тезис Прудона «собственность есть кража» и се­годня не потерял актуальность. Тот, кто использует социаль­ные ресурсы для обеспечения неэквивалентного обмена с на­емными работниками, уподобляется вору, покупающему в магазине товары на украденные в прошлом деньги. Фор­мально в рамках отношений купли-продажи вор действует законно и является добросовестным приобретателем. Но в более широком социальном контексте он реализует воз­можности, полученные в результате прошлой кражи.

Так и инвестор в рамках конкретной экономической ситуа­ции является полезным членом экономической группы, но в более широком смысле он — эксплуататор, получающий со­циальные преференции за счет накопленных чужих жизнен­ных ресурсов. В будущем, когда основным средством произ­водства станут общедоступные информационные технологии, обладание средствами производства (и соответствующий тип приписанных социальных характеристик) не сможет влиять на положение в иерархии и на процесс социального обмена.

Ни Прудон, ни Маркс не учитывали возможность осущест­вления предпринимателями менеджерских и инвесторских функций по идеальной (творческой) мотивации (для страт экономического управления это означает обеспечение ус­пешного функционирования экономики). Собственник, мо­жет, выступая в качестве талантливого инноватора и менеджера, действия которого направлены на развитие творческо­го процесса, создание новых первичных ценностей, не экс­плуатировать наемных работников, но совместно с ними реа-лизовывать творческую мотивацию.

В другом варианте грамотный и хваткий собственник мо­жет управлять своим предприятиям так, что за счет сверх­прибыльной коммерческой деятельности его действия будут выгодны наемным работникам. В этой ситуации эксплуата­ции будут подвергаться не его сотрудники, а партнеры и по­требители.

В подобных ситуациях соотношение ценности потраченных собственником-менеджером жизненных ресурсов и объема полученных преференций может быть выше, чем у большинст­ва его наемных работников. Обмен в рамках такой экономи­ческой группы между собственником и его работниками может быть эквивалентным или даже жертвенным. Хотя, ого­воримся, подобный вариант является скорее исключением.

Он доступен только предпринимателям с выдающимся творческим инстинктом, таким как Эдисон, Форд, Гейтс и т. п. Однако предпринимательская элита рекрутируется не на основе высоких творческих способностей, более простой путь к успеху в бизнесе в рыночных условиях лежит через развитые манипулятивные навыки или получение капитала по наследству. Если общество дает индивиду определенные привилегии, он чаще всего под влиянием социального ин­стинкта не может устоять от искушения их использовать. Степень ценности жизненных ресурсов, которые собственни­ки задействуют в социальном обмене, может варьироваться от нуля в случае рантье или манипулятора до высокой степе­ни у активных творчески мотивированных предпринимате­лей (например, креативных инноваторов — создателей поис­ковой системы Google).