Как в моем детстве любили говорить в нашем большом московском дворе – «Одно из двух – отдавай мои деньги!»… Когда некий доктор наук А. Гончаров в одной из «желтых» газет сегодня (в 2011 году) заявляет, что пустота магазинных полок «была полностью срежиссирована», что «продуктов-то было навалом», что много чего «лежало в закромах родины», он не понимает или делает вид, что не понимает, что взять лежащее в закромах можно было только двумя путями – или силой оружия, или освобождением цен. …Был в постановлении Комитета еще и пункт 7, в котором Министерству обороны СССР вменялось «производить передислокацию автомобильных батальонов, принимающих участие в уборке урожая, по указанию Комитета по оперативному управлению»… Перед самым приходом Гайдара в правительстве разработана, как видим, программа мер принуждения. Как иначе можно назвать постановление, в котором отгрузка (то есть, продажа) зерна объявляется «обязательной для исполнения»? Тут ведь сразу встает вопрос о том, какими средствами добиваться «исполнения», если производитель зерна отгружать его по предлагаемым ценам не хочет? А партбилетом, который у него скорей всего есть, уже ничуть не дорожит? Программа этих мер живо напомнила о 1917–1918 годах. Не тем, конечно, кто ее составлял. Но, во всяком случае, Егору Гайдару. 21. О Культурном кругозоре и о роли зерна в истории РоссииВ отличие от тех, кто разрабатывал эту программу, он очень хорошо знал историю России. И не по советским школьным и вузовским учебникам – а именно из них-то и черпали и разработчики этой программы, и многие другие деятели той необычной эпохи вполне мифологизированное представление об отечественной истории XX века, – а по доброкачественным источникам. И вот это его отличие от членов Комитета и не только от них – весьма важное. То, чем обладал Гайдар, называется – культурный кругозор. Он или есть, или его нет. Он не сводится к простой сумме знаний – это дело более тонкое. То самое, от чего Ельцин при первой встрече с Егором Гайдаром испытал культурный шок. Отсутствие такого кругозора не заменяется никаким хозяйственным, управленческим и прочим опытом, который в критические моменты способен только завести в тупик. Куда и завел в конце августа 1991 года членов Комитета по оперативному управлению… Потому что смотря чем ты оперативно управляешь! Если совхозом, поселком и даже хозяйством – то, пожалуй, этого опыта достаточно. А вот если огромной страной со сложной историей, да еще на историческом переломе… — 261 —
|