Как говорится, сбываются мечты. Такую именно картину я клиенту и рисую, предлагая ему контракт. А он соглашается. Из вежливости. А общего разделяемого взгляда на мир нет. И психотерапии никакой не будет. Что дорогой читатель, разве так не бывает? Еще как бывает. И когда клиент после первой встречи больше не появляется, я злюсь на него, на страну, в которой так трудно создавать терапевтический контекст, потому что все хотят халявы, и никто не хочет много работать и много платить за качественные услуги; на себя, за то, что я не сумел его убедить в необходимости его, клиента, активной работы над собой и т.п.… Нет, конечно, процентов двадцать пять - тридцать народу остается, и мы работаем, и получается, но про это я уже рассказывал. Особенно мне неприятно, что некоторые мои коллеги научились создавать себе финансовые потоки, пугая своих клиентов ухудшением их состояния, если они сейчас не пройдут курс психотерапии, или если они его бросят до окончания контракта. Но, как говорится, это жизнь, и все события в ней понятны только в историческом контексте. А как можно создавать терапевтический альянс сознательно, целенаправленно бережно, и эффективно? Первое, что, по-моему, нужно - это оправдать доверие, с которым пришел клиент. Не создать, а именно оправдать. Если человек нашел время, деньги, силы чтобы прийти к психотерапевту, доверие уже есть, и создал его другой человек, у которого клиент про меня узнал. Я обязательно спрашиваю, кто этот человек и прошу передать ему, если это возможно большое спасибо за доверие. Если такого человека нет, а есть место работы (поликлиника, например) я, обязательно спрашиваю, как и каким образом, клиент пришел к мысли что ему может помочь психотерапия? Как именно она может ему помочь, за какое время, и что должно произойти в процессе этой психотерапии. В общем как можно больше подробностей. После этого остается, опираясь на сценарий клиента, предложить ему несколько вариантов вашего сценария его выздоровления, по возможности разделенных на ряд этапов. И плести интригу переговоров до тех пор, пока клиенту не станет ясно, что в этой жизни нет лучше эксперта по его проблемам, чем он сам, а мы все только его помощники в достижении целей его жизни. Мудрые помощники. Настолько мудрые, что можем индуцировать у него мысль о контроле и господстве. И будем помогать ему ровно столько и только так, как ему удобно. Все что нам с ним нужно - это честная информация. И даже, если что и будет болезненно, то только он сам может сказать, насколько ему больно, и тем самым помочь мне, и другим быть с ним наиболее бережным. — 26 —
|