|
Второй вариант планирования времени и результата.
Этот вариант из книги Джона Уитмора . «Коучинг - новый стиль менеджмента и управления персоналом» Это список вопросов к себе и другим на которые хотелось бы честно ответить.
ВОПРОСЫ КОУЧИНГА И САМОКОУЧИНГА - путеводитель сессии коучинга
Расстановка целей
- Что является объектом или направлением, в котором вы хотели бы работать?
- На какие результаты вы рассчитываете по завершении этой сессии коучинга?
- Насколько далеко и как детально вы хотите продвинуться в ходе этой сессии коучинга?
- Какова ваша долгосрочная цель в рассматриваемом контексте? Каковы временные рамки, связанные с ней?
- Какие промежуточные шаги можно определить и каковы для них ограничения по времени?
Обследование текущей ситуации (реальности)
- В чем состоит текущая ситуация, если ее представить более детально?
- Каковы ваши опасения, связанные с ней, и насколько они сильны?
- Кто еще, кроме вас, может повлиять на рассматриваемое дело (направление)?
- Кто знает о вашем желании что-то сделать в рассматриваемом направлении?
- В какой мере лично вы контролируете результаты деятельности?
- Кто еще контролирует результат и в какой степени?
- Какие действия вы предприняли в данном направлении до сих пор?
- Что не позволило вам сделать больше?
- Какие препятствия потребуется преодолеть в достижении цели?
- Какие (если они есть) внутренние препятствия или личное сопротивление имеют место в связи с намечаемыми действиями?
- Какие ресурсы у вас уже есть (мастерство, время, энтузиазм, деньги, поддержка и т.п.)?
- Какие еще ресурсы могут вам понадобиться? Каковы их источники?
Список возможностей
- Каковы все различные способы, с помощью которых вы можете подойти к решению проблемы?
- Составьте список всех альтернатив, больших и малых, дающих полное или частичное решение.
- Что еще можно было бы сделать?
- Что вы могли бы сделать, если бы имели больше времени, больший бюджет или были бы начальником?
- Что вы могли бы сделать, если бы могли начать сначала, с чистого листа, с новой командой?
- Хотели бы вы дополнить мои предложения?
- Каковы достоинства и недостатки каждой из внесенных в список возможностей?
- Какая из возможностей даст лучший результат?
- Какое из рассматриваемых решений наиболее обращено к вам или более всего приятно вам, и какое — принесет вам наибольшее удовлетворение?
То, что надо сделать
- Какую возможность (или какие возможности) вы выбираете для реализации?
- В какой степени выбранные варианты обеспечат достижение поставленных целей?
- Каковы ваши критерии и способы измерения успеха?
- Когда точно вы намереваетесь начинать и заканчивать каждый шаг действий?
- Имеются ли внешние или внутренние факторы, противодействующие выполнению намеченных шагов? В чем они заключаются?
- Что вы будете делать, чтобы устранить эти внешние и внутренние факторы?
- Кто должен знать о ваших планах?
- Какая и от кого вам необходима поддержка?
- Что и когда вы будете делать, чтобы добиться этой поддержки?
- Что я мог бы сделать, чтобы поддержать вас?
- Как вы можете оценить свою уверенность в выполнении намеченных действий (по шкале 1-10)?
- Что препятствует оценке 10?
- Что вы можете предпринять или изменить, чтобы приблизиться к оценке 10?
- Есть ли что-то еще, что вы хотели бы обсудить сейчас, или мы заканчиваем?
— 116 —
|