|
Оценка ЦОЕ организации проводится в два этапа. Первый этап. Работникам предлагается написать на листке десять любых ценностей из области досуга (например, телевизор, экскурсии, видеофильмы, чтение книг и т.д.). Затем, собрав эти листки, исследователь составляет список пятнадцати наиболее часто встречающихся в них ценностей в алфавитном порядке. Второй этап проводится спустя несколько дней. Исследователь пишет на доске или диктует список с пятнадцатью названными ценностями и просит каждого работника выбрать из этих пятнадцати и написать на отдельном листе те пять, которые наиболее важны для него лично. Затем, собрав листы, исследователь приступает к обработке полученного материала. Выборы ценностей, сделанные работниками, разносятся по списку с пятнадцатью наименованиями. Подсчитывается, сколько раз выбрана та или иная ценность. Потом высчитывается коэффициент ЦОЕ подразделения по формуле: где П1 — сумма выборов, отданных пяти самым популярным ценностям в группе; П2- сумма выборов, отданных пяти наименее популярным ценностям в группе; Н — число всех выборов, сделанных группой (количество участвующих в опросе, умноженное на пять). Если коэффициент ЦОЕ равен или больше 50 %, то данная организация может классифицироваться как коллектив с высоким уровнем сплоченности в исследуемой сфере деятельности. Если коэффициент находится в интервале от 30 до 50 %, то организацию можно классифицировать как группу со средним уровнем сплоченности. Если коэффициент меньше 30 %, то в организации низкий уровень сплоченности. ТЕСТОВАЯ МЕТОДИКА 7.5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДЕЛОВЫХ РОЛЕЙ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ Внимательно прочитайте приведенные утверждения и напротив каждого дайте свой ответ: если данное утверждение соответствует вашим деловым качествам, то поставьте два очка; если соответствует лишь частично, то поставьте одно очко; если данное утверждение для вас нехарактерно, то ничего не ставьте. 1. Я делаю оригинальные предложения. 2. Я нахожу промахи и оплошности, которые другим не удается заметить. 3. У меня есть способность организовывать людей. 4. Я выдвигаю идеи, которые могут иметь более широкое применение, чем в непосредственно решаемой задаче. 5. Мое продуманное суждение потребует времени, но оно обычно довольно точно. 6. Я люблю оказывать сильное влияние на решения коллектива. 7. На меня можно положиться, чтобы можно было увидеть работу выполненной. 8. Я могу работать с людьми, которые имеют большое разнообразие личностных качеств и мировоззрений. 9. Я часто замечаю, что мое воображение рассеивается при совместной работе в коллективе. — 312 —
|