|
Вопросы для промежуточного контроля 1. Какие характеристики подчиненного выделены Т.Ю. Базаровым? 2. Почему руководителю необходимы знания о личности подчиненных? 3. Какие уровни выделяются в структуре личности (по К.К. Платонову)? 4. Как темперамент влияет на успешность профессиональной деятельности? 5. Какие психологические особенности могут проявляться в работе мужчин и женщин? 6. Как возрастные кризисы влияют на производительность труда сотрудника? 7. Какие особенности познавательных процессов могут повлиять на работу сотрудника? 8. Как следует вести себя с сотрудниками, имеющими различные репрезентативные системы? 9. Какое влияние на деятельность оказывают эмоциональные состояния, переживаемые сотрудником? 10. Что входит в подструктуру опыта? 11. Почему направленность является важнейшей подструктурой личности? 12. Что такое характер? 13. Какие типы сотрудников можно выделить в зависимости от акцентуаций характера? 14. Как влияют способности сотрудника на его профессиональные достижения? 15. Что такое трудовой потенциал? 16. Что такое человеческий капитал? 17. Что такое профессионально важные качества? Задания для работы на занятии и самостоятельной работы [При разработке использованы задания из книги: Романов К.М., Гаранина Ж.Г. Практикум по общей психологии. М.; Воронеж: МОДЭК, 2002]. Задание 1. Проанализируйте различные ситуации вашего взаимодействия с одним из сотрудников (или знакомым человеком, если вы еще не работаете). Необходимо описать эти ситуации по модели: «ситуация – способ поведения данного человека». Сделайте вывод о чертах характера данного человека, проявляющихся в данных ситуациях. Например: «ситуация спора – он спорит до тех пор, пока с ним все не согласятся; следовательно, черта характера – упрямство». Конечно, из одной ситуации невозможно сделать обоснованные выводы, поэтому желательно рассмотреть 20–25 ситуаций, относящихся к различным жизненным сферам. Задание 2. Разработайте рекомендации по взаимодействию руководителя с различными типами сотрудников по схеме: «Если сотрудник… то руководителю следует…» Задание 3. Ознакомьтесь со следующими рекомендациями психолога и определите, для работы с какими сотрудниками они предназначены. 1. Такому сотруднику можно дать задание проконтролировать чью-либо деятельность. 2. Такому сотруднику можно давать любые поручения, которые ему под силу выполнить. 3. Такого сотрудника следует привлекать к коллективным мероприятиям. — 54 —
|