Чемоданчик тренера. 10 продаваемых тренингов

Страница: 1 ... 56789101112131415 ... 94

Эксперимент продолжается и, наконец, последний участник рассказывает то, что он запомнил, всей группе.

Обсуждение.

Анализируя упражнение, группа обсуждает следующие вопросы:

  • Какая информация и на каком этапе была утеряна?
  • Что запомнилось хуже, что - лучше?
  • Какую роль сыграли личностные особенности конкретных участников в передаче информации?

Желательно, чтобы в ходе обсуждения группа вышла на анализ следующих проблем:

  • Особенности процессов восприятия и памяти.
  • Объем и размещение информации на слайдах.
  • Количество преподносимой во время презентации информации.
  • Качество речи и ее эффективность.

Дополнительные рекомендации .

Группе зрителей желательно раздать копии «листа с информацией». Для предотвращения всеобщего веселья зрителям дается задание протоколировать происходящее, то есть записывать, какой блок информации и на каком этапе был утерян.

Размер группы: 10-15 чел.

Время: 25-35 мин.

Необходимые материалы.

Лист бумаги, содержащий словесную информацию и картинку.

Удобно использовать листовку с предвыборной агитацией, рекламный постер и т.п.


Упражнение 7. «Продажа слона»

Цель и возможности применения.

Упражнение позволяет тренировать различные навыки проведения презентации: умение воздействовать на аудиторию наглядно, задействовать в своих целях пространство аудитории, использовать убеждающие слова и выражения, и т.п.

Описание упражнения.

Группа разбивается на пары (это можно сделать разными способами, включая самый простой – объединившись в пару с соседом).

Затем группа заслушивает инструкцию:

«Каждый из вас будет выступать в двух ролях – как представитель рекрутинговой компании, представляющий своего кандидата на должность, и как сам кандидат.

Тот из вас, кто сейчас является представителем рекрутингового агентства, в течение 5 минут должен взять интервью у соседа–«соискателя». После этого вы меняетесь ролями и теперь уже интервью у партнера берет то, кто ранее исполнял роль кандидата.

Затем, в течение еще 10-12 минут каждый из вас должен подготовить выступление, цель которого - «продать» (отрекламировать) вашего кандидата сотрудникам кадровой службы или руководству фирмы (их роль исполнит вся наша группа). На выступление у вас будет не более 1 минуты».

— 10 —
Страница: 1 ... 56789101112131415 ... 94