Пиар белый и черный. Технология скрытого управления людьми

Минимальный срок, за который можно «раскрутить» кандидата, — три месяца. Пиаровская мудрость гласит: чем позже начнешь кампанию, тем грязнее она будет.

Главную ставку по приезде «в поле» делают на контр­пропаганду. Если времени совсем мало, прибегают к «удару» — это и есть «черные», шоковые (для электора­та) технологии. Они, кстати, и самые дорогостоящие.

Если же время позволяет, делается «зачистка» мест­ности — это означает, что в СМИ идут в основном позитивные материалы о кандидате.

Кстати, знаете, во сколько обходится заказчику кам­пания, подобная описанной выше, брянской? По под­счетам профессиональных пиарщиков, в 3—5 милли­онов долларов.

Пиар-агенства постоянно нацелены на поиск новых источников своих доходов. Правда, при этом они тра­диционно не раскрывают своих методов «достижения любви электората» по заказу клиента, со значением намекая, что это их «ноу-хау».

И они сгодятся...

Предвыборная гонка является большой нагрузкой на ее участников. Между тем хорошо известно, что здоро­вый и энергичный человек воспринимается людьми положительно, а болезненный и уставший — отрица­тельно. Поэтому важным элементом внутренней рабо­ты штаба является поддержание хорошей физической и психоэмоциональной формы кандидата. Наличие та­кой формы дает не менее 15 % успеха на выборах. Из­вестно о наличии в составе команд некоторых бывших кандидатов, а ныне депутатов, до десятка экстрасен­сов и психотерапевтов.

В Беларуси во время противостояния Лукашенко, Шушкевича и Кебича на президентских выборах российская сторона решила оказать помощь Кебичу, прислав к нему группу лучших экстрасенсов. Так они и крутили рамки решая, где, когда и о чем можно и нужно разговаривать, того чтобы обсуждать ситуацию и оперативно

принимать решения. Победил атеист и рационалист Алек­сандр Лукашенко.

Свидетельства участника

Вот как описывает на страницах журнала «Коммер­сантЪ. Деньги» начало своей деятельности на ниве «гряз­ных» избирательных технологий О. Семенова. В роли заказчика услуг группы политконсультантов, членом которой она была, выступал глава одной из регио­нальных администраций.

Начало. «Первые три дня после нашего приезда про­шли в режиме «мозгового штурма». Мы придумали кон­цепцию предвыборной кампании и выработали стра­тегию работы команды. Мне досталась контрпропаганда. Руководитель мотивировал этот выбор убойным аргу­ментом: «Тебя здесь никто не знает». Я с грустью поня­ла, что так и останусь безымянным героем.