НЛП, тренинги и развитие человека Подход НЛП к тренингам и развитию человека имеет свои отличительные черты. Стратегии успеха Основное внимание уделяется тому, как достигнуть своего максимума, а не как распознать и решить свои проблемы. НЛП определяет стратегии успеха. Совершенство, подогнанное по тебе Нет «идеального примера». Вместо него НЛП предлагает основу для того, чтобы человек достиг совершенства, исходя личных качеств. Это значит, что от человека зависит, какую стратегию он разработает для себя и применит. Более того, этот подход не доминирует над личностью. Он открывает естественные ресурсы и знания человека. Весь фокус в том, чтобы напомнить людям об их лучших состояниях, наполняя их силой, а не пытаться навязать что-то новое и чужое. К тому же этот подход подтверждает, что вся ответственность лежит на том, на ком и должна — на самом человеке. Релевантность Работа всегда очень прагматична и релевантна. Клиенты всегда помещают свои дела в центр любого обсуждения, основано ли оно на работе с одним человеком или несколькими. Более того, конкретные ситуации, исследуемые человеком, — это его положение. Этот подход не имеет конкретного содержания — изучается не «что», а «как» и 62 Контекст «как это могло быть». Здесь отсутствует угроза разоблачения. Влияние на поведение Это подход рассматривает основы поведения, которые в свою очередь управляют совершенством, и любые действия человека. Несмотря на то, что в НЛП развитие направлено в одну сторону, например, развитие навыков при обучении, те же самые методики развития собственного совершенства могут быть перенесены на различные ситуации и в различные контексты. Так, для тренера НЛП может стать важной частью инструментария, которая повысит эффективность работы. Особенности применения НЛП будут рассмотрены в следующих главах. Часть II ТРЕНЕР В первой части книги мы рассмотрели ситуацию, в которой работают тренеры, чтобы напомнить о тех ключевых областях, на которые нужно обратить внимание, изучая собственную роль в изменяющемся мире. Также я привела основные положения НЛП и то, как они могут помочь в развитии навыков тренера. — 37 —
|