|
уникальный человек, дайте ему возможность быть таким, какой он есть. Мы предполагаем, что человек пришел по собственному желанию. Если это не так, выясните, может он все-таки хочет над чем-то поработать. Если нет, поблагодарите его за то, что он пришел, и попросите его прийти, если он почувствует, что ему это нужно. Большинство людей приходят с какой-то проблемой. Если вы можете вынести ее на обсуждение и сразу же заняться ей, вы нашли себе дело. Клиент естественно вовлекается в процесс и вам не нужно ничего объяснять. Это может быть очень просто: Ф: "Здравствуйте, меня зовут Флемминг, садитесь." К: "Здравствуйте. Спасибо." Ф: "Итак, чем я могу вам помочь?" К: "У меня проблема с депрессией." Ф: "А как вы попадаете в депрессию?" и мы уже вошли в процесс. Как можно быстрее направьте внимание клиента внутрь, на то, что он хочет изменить. Если его внимание еще не направлено на то, что ему нужно изменить, задавайте какие-то вопросы, чтобы выявить это. Продолжайте спрашивать, пока не обнаружите чего-то. Ф: "Итак, для чего вы пришли?" К: "Ну, я просто хочу узнать, что такое процессинг." Ф: "Хорошо, у вас есть то, что вы хотели бы изменить?" К: "Что значит "изменить"?" Ф: "Ну, должно что-то быть по-другому в вашей жизни?" К: "Я хотел бы меньше злиться." Ф: "Расскажите мне, когда вы злитесь." А если бы вы вместо этого начали читать лекцию о принципах процессинга, вы оказались бы на зыбкой почве. Гораздо лучше сделать что-то для клиента. Процесс, который я чаще всего провожу в первом сеансе - объединение противоположностей. Во-первых, потому что люди обычно жалуются именно на свою разделенность на противоположности. Одной стороне не нравится, что делает другая. Во-вторых, объединение противоположностей работает почти что с каждым, почти без объяснений. И оно не умственно, человеку трудно — 119 —
|