• Будьте внимательны и помните о различии между поведением, и частью, за это поведение ответственной.

2. Контакт с частью.

Установите контакт с этой частью (сигналы "Да" и "Нет") и выясните, согласна ли она отзываться на это имя.

• Уважаемая часть, ответственная за поведение Х, согласны ли вы, что бы вас называли Y?

Если "Да" – на 3-й шаг, если "Нет" – предложите ей любое другое имя. Предлагайте до тех пор, пока не получите ответ "Да".

3. Выяснение намерения.

Выясните намерение этой части, задавая вопрос:

• Что полезного Вы делаете для (имя Клиента)?
• Какова Ваша глубинная цель Вашего поведения?
• Каково ваше намерение?
• Зачем вам [это] нужно?
• Что вам [это] даст?
• Если вы получите [это] целиком и полностью, к чему ты будешь стремиться следующему?
• Что для вас более важно чем [это]?
• Если вы владеете [этим] совершенно и полностью, что вы хотите, имея [это], еще более важное?"

• Вы можете предложить Клиенту получить этот ответ, а можете предлагать варианты намерения части.

Превращение проблемы в обучение.

1. Проблема.

Эта техника хорошо работает в ситуациях, когда как вам кажется, с вам происходит что-то неприятное – начинает болеть голова, вы становитесь раздражительны или вы чувствуете боль. Как бы какая-то часть вас, не имея возможности достучаться до вашего сознания, сигнализирует столь неприятным образом.

И вам нужно найти и сформулировать эту проблему.

2. Контакт с частью.

Теперь вам необходимо установить контакт с частью, ответственной за это поведение (состояние). Лучше дать части имя типа X, Y или 4.

Задача Гипнотизера установить контакт с бессознательным Клиента. Для этого ему необходимо определить паттерны для “Да” и “Нет”. Вам как бы необходимо создать модель. Как вы помните вы это можете сделать когда какой-то признак повторяется 3 раза.

Задача Клиента – заметить эти ответы изнутри.

Вы должны получать ответ раньше, чем его заметит Клиент.

3. Позитивное намерение.

Попробуйте выяснить позитивное намерение части. Возможно она предупреждает Клиента о чем-то или она защищает его.

4. Превращение проблемы в обучение.

Вы предлагаете части действовать только в том случае, когда Клиент делает что-то не то с ее точки зрения, чтобы он мог определить, в какой именно момент он делает что-то неправильно.

• Можно предложить этой части испытательный срок (она испытывает человека) – например месяц.

5. Привязка к будущему.

Представьте себе, как вы теперь будете вести себя в подобных ситуациях.

Картография частей.

1. Ваши части.

Попробуйте составить список основных ваших частей. Например: