Допустим, у вас пять сотен событий (или пятьсот цепочек событий) и четырнадцать ночей на перепросмотр. Выходит около тридцати шести событий на ночь. Значит, первые сверху тридцать шесть пунктов списка для бокса охватите, к примеру, фигурной скобкой и напишите сбоку «сессия №1», следующие тридцать шесть – «сессия №2» и т.д. И в пределах каждой скобки обязательно выделите наиважнейшие события, чтобы невзначай (или по нехватке времени, если они в конце) не пропустить их в данной сессии. В завершение данного раздела упомяну, что советы и примеры относились, в основном, к интенсивному графику работы (детальное рассмотрение всех других графиков заняло бы слишком много страниц). Если программа у вас – не интенсив, то, следуя в главных чертах вышесказанному, адаптируйте его согласно здравому смыслу, интуиции и личным обстоятельствам. Да, и вот ещё что: нужно знать среднее время перепросмотра одного события или серии их. Судя по опыту (и в группе, и персональному), это занимает от пяти минут до получаса. В среднем – десять-пятнадцать минут. Сколько времени понадобится вам, покажет только практика. Полезные советы напоследок Здесь обобщены случаи, что встречались мне за тринадцать лет исследований перепросмотра. От прошлого к настоящему или наоборот? В каком временном порядке (прямом или обратном) организован список людей, отношений или сфер деятельности – совершенно безразлично с точки зрения последовательности, в которой вы станете перепросматривать связанные с ними события. Например, в случае какого-то знакомого можно начать с первой встречи с ним и завершить самой последней. Или, если чувствуете, что так процесс пойдёт глубже, начать с последней и пройти вспять по времени к первой встрече. Отвлечение Часто бывает, что в ходе перепросмотра одного какого-то события неожиданно всплывает иное. Это сильно смущает на первых порах – не знаешь, переключаться на него или продолжать работать с исходным. И однозначного ответа на этот вопрос дать невозможно. Вернее, ответ будет такой: иногда лучше первое, иногда второе. В зависимости от природы события, чьё внезапное вторжение в процесс ставит нас перед трудным выбором. С одной стороны, событие это могло появиться в связи с настоятельным запросом энергетического тела, которое именно данный момент сочло наилучшим для работы с ним. С другой же – это могло быть одной из уловок эго с целью отвлечения вашего внимания (например, если исходное событие – один из столпов эго-структуры, который очень не хочется «сдавать») или даже с умыслом свести на нет весь процесс. — 87 —
|