Заданные параметры образуемой структуры способны обеспечить ее гибкость, динамичность и постоянную обнов-ляемость, быстрое восприятие перемен экономической и социальной ситуации в данном муниципальном образовании.
В качестве основных направлений деятельности Центра регионального маркетинга могут быть рекомендованы следующие.
288-289
A.Направления деятельности, общие как для мар
кетинга территорий, так и для маркетинга на тер
ритории:
- создание и развитие банка фирменной информации, предоставление
информационных и консультационных маркетинговых услуг в соот
ветствии с нуждами и запросами территориальных субъектов;
- организация, проведение и координация маркетинговых исследований;
- анализ федеральной и региональной законодательной базы по воп
росам маркетинга, мониторинг ее соблюдения и выработка реко
мендаций по ее использованию;
- реализация маркетингового подхода в форме предложений и проек
тов, направляемых в органы законодательной и исполнительной
власти и способствующих его развитию в управлении;
- организация и проведение в регионе конференций, семинаров, выс
тавок и ярмарок;
- выпуск информационно-рекламных материалов.
Б. Направления деятельности в русле маркетинга территорий:
- разработка и реализация программ формирования и повышения
имиджа региона в целом;
- коммуникационная деятельность, способствующая повышению для
внешних субъектов привлекательности сосредоточенных на терри
тории природных, материально-технических, финансовых, трудо
вых, организационных, социальных и других ресурсов, а также воз
можностей территории по реализации и воспроизводству таких ре
сурсов;
- содействие эффективному участию территории и ее субъектов в реа
лизации международных, федеральных, межрегиональных (межтер
риториальных) программ, а также размещению государственных и
иных заказов в регионе;
-сотрудничество с региональными (других регионов), зарубежными и
международными организациями.
B. Направления деятельности в русле маркетинга на
территории:
- содействие организации и работе служб маркетинга на предприяти
ях и в организациях региона;
- распространение и развитие в регионе маркетингового образования
и опыта;
- маркетинг идей по решению актуальных проблем развития терри
тории, рыночной и социальной инфраструктуры и т.п.;
- организация конкурсов, тендеров на участие территориальных субъ
ектов в региональных проектах и программах, а также в программах
вышестоящих уровней;
- маркетинговая поддержка мелкого и среднего бизнеса;
- содействие органам местного самоуправления;
- антимаркетинг социально непрестижных в регионе товаров и идей.
В 1997 г. руководство Вологодской области пришло к пониманию того, что информационный маркетинг региона является важным и необходимым фактором экономического развития области. Было решено постепенно передать все функции информационного маркетинга региона одному подразделению — информационно-аналитическому отделу департамента экономики администрации Вологодской области.
— 161 —
|