Маркетинг территорий (Панкрухин А.П.)

Развитие муниципального рынка наряду с саморегулированием, нарастающим по мере укрепления рыночных отношений, нуждается в управлении. Хотя эта проблема относится преимущественно к собственно территориальному (внутреннему) маркетингу, но и маркетинг территорий очень зависит от того, насколько развит маркетинг непосредственно на территории. Специалисты выделяют следующие основные элементы механизма управления торговой сферой муниципального образования:

• муниципальное правовое и нормативное регулирование торговой деятельности на территории муниципального образования. Оно может включать: определение требований к лицензированию (патентованию) тортовой деятельности; законодательное обеспечение защиты прав потребителей; регулирование правил продажи продовольственных и непродовольственных товаров в розничной торговой сети; требования обеспечения охраны окружающей среды; налоговое регулирование; регулирование минимальных размеров уставного фонда

торговых предприятии отдельных организационно-правовых форм деятельности и др.;

внутрифирменный механизм регулирования отдель
ных аспектов хозяйственной деятельности торговых
предприятий, формируемый в рамках самих предприя
тий, регламентируемый уставами и другими норматив
ными документами самих предприятий;
информационное обеспечение управления торго
вой сферой. Система внутренних и внешних источни
ков информации торгового менеджмента базируется на
оперативной и статистической отчетности отдельных
функциональных служб торговых предприятий, органи
зации финансового и управленческого учета местной ад
министрации, а также на публикациях показателей те
кущей конъюнктуры потребительского, финансового и
других рынков в разрезе соответствующих их сег
ментов;
система методов выработки управленческих ре
шений в торговой сфере, включающая методы технико-
экономических расчетов, балансовые, экономико-ста
тистические, экономико-математические, сетевого пла
нирования, моделирования, социологические, эксперт
ные и др.;
система методов контроля за реализацией управлен
ческих решений, включающая экономический анализ и
аудит различных аспектов торговой деятельности, мони
торинг экономических и финансовых результатов этой
деятельности.

Развивать муниципальный рынок — это прежде всего развивать рыночные каналы распределения, сеть коммерческо-посреднических предприятий или отдельных лиц, принимающих на себя или способствующих передаче права собственности на конкретный товар или услугу на пути от товаропроизводителя к потребителю. Они выполняют ряд важнейших функций муниципального маркетинга:

— 136 —