Восьмая нота менеджмента

Страница: 1 ... 99100101102103104105106107108109 ... 173

БИЗНЕС

  • Менеджер по кадрам
  • Менеджер по рекламе

ИСКУССТВО

  • Художник
  • Драматург
  • Романист

ПРЕПОДАВАНИЕ

  • Психолог
  • Философ

УЗКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ

  • Религиозный деятель

От него нельзя требовать: умения эффективно управлять другими людьми.


16. Романтик (INFP)

Бизнес – содержание «ядра личности» (NF)

«Гармонизатор»

«Эксперт по кадрам, PR и рекламе»

Социальная значимость психотипа

( Ni-Fe) = интуиция (предвидение) настроений общества

Сильные стороны

Слабые стороны

  • Хорошо развито предчувствие, тревожится за исход дела
  • Не любит работать в обстановке конкурентной борьбы
  • Компромиссен и дипломатичен: умеет терпеливо ждать
  • Склонен утопать в деталях, забывая о сроках
  • Тактичный, обаятельный, хорошо разбирается в людях – находит с ними контакт
  • Избегает работы, связанной с финансовыми расчетами
  • Предпочитает работать ради идей и целей, в которые искренне верят
  • Не любит строгих регламентов
  • Продуктивно работает в одиночестве, время от времени общаясь с теми, чьим мнением дорожит
  • Может увлечься нереальными планами

Профориентация

АДМИНИСТРАТИВНАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

  • Специалист по кадровым вопросам
  • Социолог
  • Секретарь

ИСКУССТВО

  • Журналист, писатель, поэт
  • Музыкант
  • Актер
  • Художник

УЗКИЕ

СПЕЦИАЛЬНОСТИ

  • Психотерапевт
  • Преподаватель
  • Библиотекарь

От него нельзя требовать: умения руководить большим коллективом, быстрой конкретной отдачи в делах.


Глава 7. Управленческая компетентность

7.1. Критерии оценки качеств руководителя[13]

Многие необходимые для руководителя качества являются взаимоисключающими, например, способность решать стратегические и тактические задачи. Однако, мы знаем, что между первыми и вторыми нет абсолютной границы. На определенных этапах организации тактические задачи могут превратиться в стратегические и наоборот. Это положение относится ко всему набору качеств и черт характера руководителя любого уровня управления. Отсюда можно сделать вывод – идеального руководителя нет и быть не может. Вопрос можно ставить только так: годится ли данный человек, обладающий определенным набором психологических свойств, для выполнения задач того или иного рода?

— 104 —
Страница: 1 ... 99100101102103104105106107108109 ... 173