2. Способен адекватно проявить себя в роли фронтального лидера. 3. Способ установления делового контакта ориентирован на субъективный фактор. 4. Форма деловой активности имеет ярко выраженный эмоциональный характер; ориентирован на защиту имеющихся достижений. 5. Система взаимодействия с людьми предполагает атмосферу свободного раскованного общения, установку на коллегиальность. 6. Относится к конкурирующему типу поведения с элементами компромиссного типа. 7. Достигает крупных результатов за счет эпизодически проявляемой бурной активности и умелого манипулирования людьми. 8. Может продемонстрировать активное отрицание этики в бизнесе. 9. Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации любой ценой. 10. Отношение к закону: правовые барьеры желательно преодолевать, но без криминального риска. 11. Стратегия: полная свобода управления; максимально возможная эксплуатация потенциальных возможностей человека. 3. Мастер (ISTP) – руководитель-патерналист Руководитель, относящийся к этому психотипу, как правило, задается вопросом: сможет ли подчиненный ему работник выполнить возложенную на него задачу, соответствует ли она уровню его мастерства? Он стремится помогать каждому подчиненному: 1) выявлять разрыв между нынешними показателями мастерства и возможным их совершенствованием; 2) существенно повышать показатели производительности труда и качества выпускаемой продукции. Он стремится координировать свою работу с работой членов руководимой группы, определять задачи, выдвигать и поддерживать идеи и начинания, доводить дело до конца невзирая на трудности. Ориентируется на коллективизм. Стремится формировать такую психологическую атмосферу, в которой бы люди получали удовольствие от работы в коллективе, создавать стимулирующую творческую атмосферу для достижения высоких целей. Он склонен решать задачи тактического характера. Это обусловлено практической деловой направленностью его мышления. Его активность всегда направлена на предупреждение и устранение ситуаций, в которых он мог бы ощутить физический и эмоциональный дискомфорт. Поэтому важное значение придает условиям, в которых протекает его деятельность, а также деятельность подчиненных, хорошим взаимоотношением с начальством. Способен тонко воспринимать качественные характеристики предметов. Обладает развитым эстетическим вкусом. Поэтому основополагающим принципом деловой активности считает принцип соединения красоты и практичности. На это ориентирован весь его творческий потенциал. Отсюда стремление произвести качественную продукцию в хорошем оформлении. Он как никто другой способен индивидуализировать выпускаемую продукцию, т.е. максимально приспособить ее к индивидуальным потребностям людей. Он прекрасный технолог: продумывает все этапы выполнения конкретной работы. Прежде чем приступить к работе, проверяет наличие всех необходимых инструментов, материалов, документации. Рационально использует имеющиеся ресурсы. В самом процессе труда последователен и логичен. Всегда доводит дело до полной завершенности. — 109 —
|