Психология менеджмента. Конспект лекций

ские способности поэтому рассматриваются в связи с пробле­мой общей структуры личности руководителя, а иногда и под­меняются ею. Такой подход предполагает обширный перечень управленческих способностей, включающий в себя различные по степени обобщенности и характеру свойства психики и лич­ности.

Из общей совокупности управленческих качеств выделяют ряд категорий, которые либо являются управленческими спо­собностями, либо выступают в функции способностей.

1. Категория основных личностных характеристик руководи­
   теля, обозначаемая понятием «менеджерские характеристи­
   ки». Они необходимы, так как обеспечивают высокую эффек­
   тивность управленческой деятельности. Это фактор, обусловли­
   вающий склонность личности к управленческой деятельности.
   Эти характеристики делятся на две группы: общесоциальные,
   биографические и собственно личностные качества эффектив­
   ного менеджера.
2. Категория собственно управленческих способностей, рас­
   сматриваемая как управленческие способности в узком смыс­
   ле. Она делится на две группы: общеуправленческие способно­
   сти, определяющие эффективность данного типа деятельности
   в целом, и частные управленческие способности, помогающие
   успешному выполнению ее отдельных функций.

Две эти категории выделяются по деятельностно-функцио-нальному критерию, но в психологии управления есть еще один критерий выделения способностей — структурно-психологиче­ский. Его основа — структура психики. В управленческой дея­тельности по этому критерию различают общие и специальные способности. Способности структурируются по основным клас­сам психических процессов — когнитивным, коммуникатив­ным, регулятивным, волевым, мотивационным.