|
Своими действиями, согласующимися со своими мыслями и со своими словами. Доказать, как говорил Марк Аврелий, что если кто-то может что-то, то сие отнюдь не означает, что этого что-то не могу я. Этого, а, может быть, и лучшего. В таком «доказательстве от противного» нет места Зависти. Как «несчастью от счастья другого». Счастлив «другой», и – на здоровье! В Мире, свободном от Зависти, счастья хватит на всех. Именно об этом написала первая в Мире Людей слепоглухая писательница Хелен Келлер (см. фото ниже). Хелен Келлер. Фото из книги: HelenAdamsKeller. «The Story of My Life» (1903 г.)Дословно: «Если есть дверь к Счастью, которая заперта, то обязательно есть и другая, которая открыта, но мы, как правило, упираемся взглядом в первую, не замечая второй». И кто после этого, спрашивается, глухой и слепой? Ищущий – да обрящет. Не обрящет – не ищущий. Лидер обретает успешность, масштабность и позитивную перспективность лишь в постоянном действии . Том, в котором реализуется его беспокойная мысль. Как инструмент проникновения в сущность. Реально существующего. То есть, того, как есть. И – потенциально существующего. Иными словами – того, как может быть. И – существующего в своем долженствовании. Иначе говоря, – того, как надо, чтобы было. «Чтобы не было мучительно больно». За неиспользованные возможности. За то, что хотел, мог и надо бы сделать, но – не сделал. За то, кем хотел, мог и надо бы стать, но – не стал. Как сказал Шекспир, хотя и по совсем иному поводу, «нет повести печальнее на свете». Печальное, жалкое, убогое и унылое это зрелище: желавший – всем сердцем – избавиться и так и не избавившийся от Зависти. Своей. По отношению к другому. Да, действительно, самому избавиться от своей Зависти трудно. Однако трудность отнюдь не означает невозможности. Еще труднее избавиться от чужой Зависти по отношению к себе. Не избавляться от нее приходится, а преодолевать ее. Преодоление же Зависти по отношению к себе ничуть не менее достойно уважения и восхищения, чем избавление от своей Зависти по отношению к другим. Именно в этом состоит мобилизующий смысл Первого Закона Лидерства. Вторым Законом Лидерства определяется прямая связь между масштабностью и успешностью лидерства лидера и масштабностью и мощностью стремлений использовать лидера в своих целях другими людьми. Его логическая формула: (IM'Ll ^ ISLl) ? (IM" TrUl ^ IPTUl) (2), где: I – increase (возрастание); М – measure (масштаб, мера, мерило); L – leadership (лидерство, руководство, предводительство); — 62 —
|