Как убивали СССР

Несколько отдалившись в 1997-1998 гг. от олигархов Гусинского, Смоленского и Березовского, Лужков сумел создать собственную олигархическую систему. Главным действующим лицом здесь стал его свояк Владимир Евту­шенков (с Лужковым они женаты на родных сестрах).

Инструментом для переплавления вымученных из го­родского бюджета средств в политические проекты стал холдинг АФК «Система», возглавляемый Евтушенковым, который много лет по совместительству руководил всеми научными исследованиями в городе. АФК «Система» на­столько развернулась, что стала подминать одно за другим мощные частные предприятия и раскинула свою сеть по важнейшим регионам России. Евтушенков смог потеснить даже таких непотопляемых монстров в московском прави­тельстве, как Ресин, Орджоникидзе, Шанцев. Один из них даже инспирировал несколько ругательных публикаций в адрес «Системы», но на этом все и кончилось. Орджо­никидзе был расстрелян киллером и едва выжил, Шанцев подорван и тоже едва выжил. После этого их жизнь стала скромнее, амбиции неприметнее.

«Система» практически накрыла своим прямым влияни­ем ключевые сферы хозяйства города, которые до сих пор были вне монопольного контроля ближайших соратников

Лужкова: машиностроение, пищевую и легкую промышлен­ность. «Система» получила усиление за счет федеральной программы превращения столицы в центр высокотехноло­гичных производств и науки, принятие которой Лужков пы­тался протолкнуть через федеральные органы. Проталки­вание дало побочные, но достаточно впечатляющие резуль­таты. В 1996 году «Системе» удалось получить в трастовое управление контрольные пакеты акций ряда совместных предприятий, принадлежавшие Московской городской теле­фонной сети. Позднее были прибраны к рукам ряд предпри­ятий электронной промышленности в Зеленограде, которым удалось при этом спихнуть в школы, ПТУ и разного рода учебные центры устаревшее компьютерное оборудование.

«Система» через свои дочерние предприятия получила льготы по налогам в городской бюджет и особые преиму­щества пред конкурентами. Именно в период 1992-1996 гг. Евтушенков концентрировал в своих руках денежные ре­сурсы, расплачиваясь с партнерами широкой раздачей кре­дитов под символические проценты. По оценкам экспертов, в конце концов Евтушенков стал совладельцем более сотни предприятий в разных регионах России.

За 4 года активы «Системы» выросли в 25 раз и достиг­ли 3-4 млрд долларов, оборот составил 1 млрд долларов (по другим оценкам - 400 млн) в год, балансовая прибыль в 1997 году - 266 млн долларов. «Система» поглощала все, что мог­ло приносить доход - «Интурист», «Детский мир», «Мобиль­ные телесистемы», бензиновый рынок («МК», 01.12.98).