Использование достижений социологии для прогнозирования развития и анализа потребительского рынка, написание и презентация маркетинговых исследований. Международная авиакомпания. Специалист центра по оценке персонала. Координация работы центра по оценке и руководство оценкой сотрудников, которых предполагается повысить в должности: разработка материалов, используемых при проведении оценки, выдача рекомендаций, направленных на увеличение эффективности труда этих сотрудников, отбор сотрудников на должности оценщиков и их подготовка. Фирма, консультирующая по вопросам менеджмента. Менеджер высшего звена. Руководство проектами, основанными на системном подходе к обучению, технологиями обучения и подготовкой менеджеров, ответственных за развитие карьеры сотрудников. Консалтинговая фирма, занимающаяся изучением рынка труда. Руководитель проекта по организационной психологии. Работа с разными специалистами (психологами, социологами, специалистами в области компьютерных технологий и в области образования) над информационными системами, совершенствованием тестов и других отборочных процедур. Гарантирование равных прав граждан на трудоустройство и при необходимости предоставление суду экспертного заключения. Фирма, консультирующая по вопросам, связанным с принятием кадровых решений. Руководитель департамента человеческих ресурсов. Консультирование и оказание услуг, связанных с подготовкой интервьюеров, специалистов по оценке результативности труда персонала, интерпретаторов результатов тестирования и специалистов по вопросам развития карьеры. Фармацевтическая фирма. Менеджер по оказанию психологических услуг. Разработка психологических аспектов стратегии тестирования персонала и анализа работы, оценка юридических аспектов кадровой политики, изучение корпоративной системы компенсаций и выдача рекомендаций по ее изменению, совершенствование методов оценки персонала и мониторинг последней. Коммунальное предприятие (Газовая и электрическая компания). Исполнительный консультант по вопросам планирования и развития. Работа с профсоюзами, с линейными подразделениями компании, с департаментами человеческих ресурсов и группами менеджеров старшего звена, направленная на пересмотр подходов к человеческим ресурсам и внедрение организационных изменений, имеющих принципиальное значение. Электронная корпорация. Менеджер, ответственный за обучение лидерству в команде и навыкам общения. — 23 —
|