Основы психологии в экзаменационных вопросах и ответах

При каких условиях меньшинство может преобразовать позицию большинства? Сами по себе меньшинства могут быть разными: 1) меньшинство, чья позиция не отличается по су­ществу от большинства, а лишь является более радикальной; 2) позиция меньшинства противостоит позиции большинства. Для того чтобы меньшинство преобразовало мнение большин­ства необходимо, чтобы меньшинство было принято в группе, входило в состав группы, а не отторгнуто, не изгнано из нее; 2) чтобы меньшинство имело возможность достаточно откры­то высказать свою позицию. В этом случае происходит следу­ющая динамика внутригрупповых влияний: а) вначале у боль­шинства складывается ощущение, что «они» (меньшинство) — «ненормальные», б) позже возникают сомнения, которые адресу­ются самой проблеме, самому стимулу. Может, существуют внешние объективные причины, которые заставляют «их» го­ворить «не то»? в) позже возникает этап сомнений в собствен­ной позиции, т. е. пересмотр своих способностей адекватно оп­ределить правильный ответ. Вот этот социокогнитивный кон­фликт и порождает пересмотр мнения большинства в случае, если не поступает реальное жизненное подтверждение право­ты позиций большинства. Если же в данный момент поступа­ет дополнительная информация о частичной неправильности позиции большинства, процесс пересмотра мнений с уклоном к позиции меньшинства происходит быстрее, причем даже не обязательно, чтобы правота позиции меньшинства была под­тверждена вескими реальными аргументами. Если «меньшин­ство» получает официальную власть или возможность широ­кой пропаганды своих мнений, процесс трансформации, изме­нения, пересмотра позиции большинства происходит ин­тенсивнее. В случае, если меньшинство изгнано из группы или лишено возможности высказывать свою позицию, групповое мнение большинства долго лидирует в группе.

Распространенная форма социального влияния — по­виновение, подчинение авторитету, подверженность человека влиянию лица с более высоким социальным статусом.

В группах протекают динамические процессы:

• давление на членов группы, способствующее их конфор­мизму и внушаемости;

• формирование социальных и распределение групповых ролей;

• изменение активности членов: возможны феномены фа-цилитации — усиление энергии человека в присутствии других людей и ингибиции — торможение поведения и деятельности под влиянием других людей, ухудшение самочувствия и результатов деятельности человека в си­туации, когда за ним наблюдают другие люди;