Конфликт и творчество в зеркале психологии

Должностная позиция. По своей природе меланхолик — ис­полнитель, а не лидер. К руководящей работе практически не пригоден, т.к. не может принимать решения, противостоять на­чальству, отдавать распоряжения и брать на себя ответственность. Он часто ищет помощи у других людей и перекладывает на них ответственность за собственные поступки. Всегда недовольный собой и своей деятельностью, он относит недостатки в работе на счет своего невезения, поэтому всегда ищет «хорошее место». На новом месте все повторяется. Меланхолики лучше себя чувству­ют в роли подчиненного, поскольку они сильнее мотивированы на выполнение более простых действий и меньше устают и раз­дражаются от их повторения. Максимум мотивации проявляется в задачах с большей надеждой на успех. В условиях строгой рег­ламентации меланхолики обнаруживают ббльшую продуктив­ность, чем холерики и сангвиники. Для меланхоликов предпоч­тительнее подробные и детальные рабочие инструкции, в отли­чие от сангвиников и холериков, лучше реагирующих на обобщенные и содержащие минимальное число вспомогательных указаний инструкции. Поскольку меланхолики постоянно чув­ствуют себя неуверенно, то они нуждаются в более частом, глу­боком и поддерживающем руководстве.

Статус меланхолика определяется и тем, что он часто терпит поражение в борьбе за «место под солнцем». Обычно он теряется от неожиданных вопросов, не умеет адекватно оценить произво­димое им на окружающих впечатление и соответственно корри­гировать свое поведение. Все это обуславливает возникновение у него «боязни неудачи», и поэтому он предпочитает задания либо с очень высокой, либо с очень низкой субъективной вероятнос­тью успеха. В первом случае неудача почти невозможна, а во вто­ром она не воспринимается как свидетельство собственной не­компетентности. Вместе с тем занимаемая некоторыми из них позиция жертвы нередко обладает значительным влиянием, по­скольку своим поведением они связывают энергию других: жерт­вы нуждаются в постоянной заботе.

5. Человек в экстремальных условиях: влияние темперамента

Ненормальная реакция на ненормальные обстоятельства — это нормально.

Г. Лейбниц

Стресс приводит к усилению характерологических проявле­ний, что имеет негативные последствия. Во-первых, оно способ­ствует фиксации на единственной возможности, исключающей остальные. Тем самым может произойти упрощение представле­ния о ситуации (черно-белое восприятие мира). Тогда человек проявляет себя как концептуально жесткий. Во-вторых, изменя­ется скорость переучивания — у холериков и сангвиников оно ус­коряется, а у меланхоликов и флегматиков замедляется. В этих ус­ловиях слишком быстрое переучивание ведет к излишней довер­чивости, легкомысленности в принятии решения и к ошибкам, а слишком медленное делает принятое решение косным и уже не актуальным.