Требования к членам, таким образом, должны быть еще немножко выше, и об этом уже шла речь в главе «Группа». Здесь это значит: в группах господствует иерархический порядок, который определяется зрелостью и возможностями к использованию членов. Да, здесь мы это имеем! Таким образом, ожидается определенная степень зрелости, а также квалификации, которая позволяет надеяться на оптимальное применение в сообществе. Я думаю, что мы не будем так уж далеки от истины, если рассмотрим все целое, как одну фирму. Здесь имеются самые различные иерархические ступени — от портье через ученицу, телефонистку — до большого босса, Эти градации вытекают из разницы в квалификации каждого. Естественно, портье скорее подержит дверь секретарше шефа, чем уборщице. Однако, несмотря на это, каждый является важным членом в общей игре сил, что проясняется, когда уборщица на три дня заболевает. Тогда босс с неудовольствием замечает, что корзина для бумаг переполнена уже со вчерашнего ня. Тогда становится видно, что верх и низ связаны вместе. Возможно, однако, что уборщица, между тем, учится вечером, сдает выпускные экзамены, много работает и зарабатывает сверхурочно, к тому же выигрывает в лото, покупает 30% акций фирмы. И все иерархическое равновесие тут же меняется. Она могла бы также украсть золотую зажигалку, которую кто-то оставил на столе, и вот уже все идет в обратном порядке. Могло бы произойти так, что секретарша выйдет замуж за руководителя отдела и вовсе прекратит работу в фирме, чтобы заботиться о доме и детях. Тогда должна быть найдена замена, в то время как сообщество заботящихся о своих семьях получило бы еще одного члена. Таких возможностей имеется сотни тысяч, целые телевизионные сериалы уже составлены из таких комбинаций. Каждая мысль, которая возникает в материи, переформируется в духовном мире. Это значит, все что возможно на этой Земле, является таковым только потому, что соответствующий процесс уже произошел в духовном мире. Так банально! Теперь подумаем дальше. Уже шла речь о том что иерархическая вершина группы расширяется, из-за этого сама отделяется и, благодаря этому процессу, уплотняет свой энергетический потенциал. Банальный пример. Три руководителя отделов в огромной фирме в Леверкузене нашли, что общая концепция производства не совпадает с их собственными экологическими требованиями, появившимися с течением времени, и решили создать собственную фирму, которая больше соответствовала бы их представлениям. Совершенно определенно, они переняли различные способы управления у прежней администрации, включая «вербовку» в свою собственную вновь созданную фирму, однако, в основе их направление не совпадало на 100% с их прежними работодателями. Всеми возможными способами эти трос завербовали пару секретарш, химиков, уборщиц и бухгалтеров и, возможно, использовали адрес своей прежней фирмы. Таким образом, они одни ответственны за расширение своей новой собственной фирмы. — 146 —
|