Твой ангел-хранитель

Естественно, с прежнего места работы можно уйти как мирно, так и со скандалом. Что в будущем может как облегчить, так и ухудшить отношения между партнерами по бизнесу. Можно работать в своей новой фирме таким образом, что предприятие, из которого вы все вышли и у которого первоначально учились, окажется избыточным. Это значит, что оно не сможет выдержать свободную конкуренцию на рынке и вынуждено банкротиться.

Все работающие должны будут искать себе новые рабочие места. Точно такие же процессы разыгрываются внутри духовного мира. Я говорю это с тем, чтобы покончить с суевериями и сказками, что там, «наверху», все хорошо, чисто и благородно. Что «внизу», то и «наверху». Как в духе, так и в материи.

Итак, идем дальше. К сожалению, имеются и враждебные группы. Представьте себе, что мы с напряжением всех сил наконец добились того, что возникло действительно первоклассное предприятие и что на рынок попадают продукты, которых там еще никогда не было, продукты, соединенные с высокооригинальной рекламой. Это дает такое неожиданно высокое повышение доходов, что мы можем провести в нашем предприятии необычное повышение социального обеспечения. Мы расширяемся все дальше, потому что «качество» нашего производства становится известным так же широко, как качество наших продуктов. Только принадлежность к нашему производству открывает пе-ред служащим все двери. Это пробуждает зависть. Итак, может случиться, что другое предприятие решает немного испортить нам дело, и эти люди Добиваются этого по очень старой, но во все времена эффективной системе. Производственный шпионаж — вот их девиз. Как известно, человек продажен, и в один прекрасный день защищенные формулы конечного продукта за большие деньги меняют хозяина. После этого в мире начинают хо­дить слухи: в продукте якобы содержатся отравля­ющие вещества, кроме того, шеф замешан в гряз­ном бизнесе с наркотиками. Теперь становится видно, насколько крепко ядро предприятия: либо люди добиваются того, чтобы преодолеть трудно­сти, что может произойти только в случае, когда все сотрудники имеют четко выраженное отноше­ние доверия друг к другу и к руководству, либо структуры теряют все больше и в конце концов распадаются.

Особенно тяжело приходится сотрудникам во внешней службе. Так как поток информации мо­жет работать только косвенно и он не интегриру­ется непосредственно, ему при нападениях нано­сится наибольший вред. Чем лучше соответству­ющие лица в производстве согласовывают свои действия с этими сотрудниками, тем больше шанс, что трудности могут быть преодолены ко всеобщему удовольствию. Если же сотрудник вне­шней службы присутствует только для того, чтобы иметь какую-либо работу, то он, во-первых, легко поддается вербовке, во-вторых, готов с легкостью продать производственные секреты, и, в-третьих, из-за отсутствия личного интереса и из-за недо­статочной сознательности будет противодейство­вать экспансии фирмы.