Дорога в будущее

Страница: 1 ... 4950515253545556575859 ... 291

день остаются стандартом.

IBM, с ее репутацией и желанием применить открытую архитектуру, кото-

рую могли бы копировать другие компании, имела реальный шанс создать но-

вый стандарт персональной вычислительной техники. Мы хотели участвовать

в этом процессе и поэтому приняли вызов. Приступая к созданию операцион-

ной системы, мы закупили кое-какие разработки у другой компании из Сиэт-

ла и наняли ее ведущего инженера Тима Патерсона (Tim Paterson). После

многочисленных модификаций система превратилась в дисковую операционную

систему фирмы Microsoft, или MS-DOS. А Тим стал, по сути, ее отцом.

IBM, наш первый лицензиат, назвала систему PC-DOS; аббревиатура PC

подразумевала "персональный компьютер". IBM выбросила PC на рынок в ав-

густе 1981 года, что привело к настоящему триумфу. Компания умело прово-

дила рыночную политику и популяризировала термин PC. Этот проект задумал

Билл Лоу (Bill Lowe), а реализовал Дон Эстридж (Don Estridge). Надо от-

дать должное квалификации сотрудников IBM, сумевших менее чем за год до-

вести свой персональный компьютер от голой идеи до рыночного продукта.

Теперь уже мало кто помнит, что оригинальный IBM PC изначально комп-

лектовали тремя операционными системами на выбор: нашей PC-DOS, CP/M-86

и UCSD Pascal P-system. Мы понимали, что из трех выживет только одна, -

она и станет стандартом. Нам хотелось, чтобы MS-DOS подтолкнули те же

силы, которые "работали" на видеокассеты VHS. Перед нами встали три вза-

имосвязанные задачи. Во-первых, сделать MS-DOS лучшим продуктом. Во-вто-

рых, помочь другим программистским фирмам создать продукты на базе

MS-DOS. В-третьих, гарантировать ее низкую стоимость.

Мы заключили с IBM легендарную сделку: за низкую, однократную выплату

передали ей права на использование нашей операционной системы на

стольких компьютерах, сколько она сумеет реализовать. Таким образом, у

IBM появился стимул проталкивать MS-DOS и продавать ее недорого. Наша

стратегия сработала. IBM предлагала UCSD Pascal P-system примерно за 450

долларов, CP/M-86 - за 175, а MS-DOS - за 60.

Мы не ставили прямую цель - заработать деньги на IBM, нам было выгод-

нее другое - лицензировать MS-DOS всем компьютерным компаниям, предла-

гавшим машины, более или менее совместимые с IBM PC. IBM могла свободно

— 54 —
Страница: 1 ... 4950515253545556575859 ... 291