На пути к метабизнесу

По преданию, один мастер настолько останавливал сознание во время схватки, что потом, через некоторое время, не мог вспомнить, как называлось оружие, которым он пользовался и как зовут его самого. Для меня было необъяснимой загадкой, почему человек должен уподобляться животному.

Разве это искусство и развитие? Почему, для того чтобы победить, нужно отказаться от всех желаний, даже от желания победить.

С.Н. Лазарев

Чем выше в гору, тем легче должна быть поклажа, тем больше необходимо оставлять. С. Мосягин

Казалось бы для того, чтобы обеспечить справедливость, нужно отказаться от нее. Рецепт стар, как мир.

Что отдал, то твое.

Решение пришло изящно и неожиданно.

— Вы развращаете своих сотрудников высокой зарплатой.

Собеседник опешил.

— Это как же понимать?

— Если человек совершает ошибки и за это не наказывается, то растет его зацепленность за благополучную судьбу. И его душа становится гордой и агрессивной. Если человек получает высокую зарплату, сознавая, что не зарабатывает ее, и видя, что за тот же труд другие получают гораздо меньше, то это также повышает зацепку за благополучную судьбу. В данной ситуации остаться сбалансированным достаточно сложно. Творческим людям это удается легче. Обычному же исполнителю очень тяжело. Так вот, обращаюсь я к руководителю:

— Вы хотите добра своим сотрудникам, и в Вашем понимании — это отсутствие наказания при проступках и максимальные оклады, т.е. создание наибольшего духовного и физического комфорта для подчиненных. Так Вы все сильнее зацепляете их за благополучие и стабильность. Поэтому подсознательно они должны разрушить эту стабильность, чтобы выжить. В обычной ситуации они должны были развалить работу, т.е. источник опасности, но у вас хорошая интуиция и энергетика. Поэтому разваливается не столько работа, сколько судьбы подчиненных.

С.Н. Лазарев.

То, что можно привести колоссальный вред, казалось бы, делая добро, достаточно банальное утверждение.

Великого психоаналитика, Вильгельма Рейха, изучавшего детей и их проблемы, однажды спросили: «Что больше всего мешает и вредит детям? Что, по-вашему, является корнем всех их несчастий, проблем, отклонений от нормы?»

«Матери», — сказал он.

Наша беда в том что мы считаем что от нас многое зависит в жизни других, от нас, на самом деле, не зависит ничего.

Не считайте себя человеком, который способен дать или не дать. Каждый, так или иначе, получит именно то, что заслуживает. Когда вы определяете сумму вознаграждения своих подчиненных не забывайте, что вы «кассир», который выдает деньги или другие материальные ценности, а сумму в ведомости заработной платы ставит кто-то другой. Этот другой сам подчиненный.