|
Стадия развития |
11—40 |
Франчайзер занимается развитием своей организационной инфраструктуры. Появляется необходимость в анализе действующих операторов и отказе от договора с теми, кто не соответствует системе |
|
Стадия зрелости |
41—100 |
Система в относительно зрелом состоянии. Франчайзер получает значительные доходы от своей деятельности. На данном этапе необходимо проанализировать все договоры с операторами, определить плюсы и минусы взаимоотношений и на этой основе усовершенствовать имеющуюся франшизу для создания фундамента в расширении |
|
Свыше 100 |
Франчайзер достиг степени зрелости и имеет всю необходимую информацию для анализа своей системы. Ее ценный источник — действующие операторы. Определены тенденции дальнейшего развития | |
2. Тип участников, объединенных во франшизную систему:
?Розничное торговое предприятие с розничным предприятием, розничное предприятие с предприятием обслуживания и предприятие сервисного обслуживания с предприятием сферы услуг.
3. Объект франчайзингового договора:
?Товарный франчайзинг — товар попадает к потребителю в том виде, в каком он был изготовлен франчайзером, а торговая марка, имеющая широкую известность, становится
гарантией качества. Франчайзи, как правило, осуществляет послепродажное их обслуживание. Франчайзером при данном виде франчайзинга выступает производитель. Основным передаваемым правом является право на использование товарного знака франчайзера.
Франчайзинг товара не нашел широкого применения в торговле. Такого рода отношения в большинстве случаев выгодны франчайзеру, так как они обеспечивают ему продвижение товарного знака, расширение системы сбыта и непрерывную связь с потребителем через систему сбыта. Поскольку в большинстве случаев для торговых предприятий важное значение имеет ассортиментная политика, торговля избранным товаром не является эффективной.
Франчайзинг товара может быть применен, к примеру, в системе сбыта нефтепродуктов, особенно при выделении заправочных станций из более крупных сбытовых структур.