|
Большинство мужчин до сих пор поставлены в условия традиционного предписания «избегать близости». Для них подобное предписание настоящую физическую перегрузку, которая сопровождается с неблагодарной, перегруженной эмоциями работой. Например, мужчины, которые не могут выразить свои чувства или считают, что обязаны самостоятельно справляться с противоречивыми чувствами, являются идеальными кандидатами для переутомления или полного истощения. В моей профессиональной практике я имела дело почти исключительно с клиентами-мужчинами в корпорациях, подвергшихся широким, стремительным изменениям. Я часто говорила с мужчинами о крайне чувствительных личных вопросах. Часто они признают, что имеют неинтересную работу, лишенное чувственности, бесплодное супружество и скудные личные взаимоотношения. Они чувствуют себя подавленными, даже некоторые из молодых менеджеров в свои тридцать или сорок беспокоятся, что стареют, что слишком поздно меняться. Корпоративный психолог Гарри Левинсон, сделавший значительный вклад в изучение проблемы депрессии в среде преуспевающих менеджеров, описывает проблему следующим образом: Люди, страдающие переутомлением, ощущают следующие симптомы: (1) хроническая усталость, (2) гнев на тех, кто предъявляет им требования, (3) самокритика за то, что они мирятся с чужими требованиями, (4) цинизм, негативизм и раздражительность, (5) чувство, что их «обложили», (6) вспыльчивость. Левинсон относит это наблюдение не только к мужчинам. Однако, из своих профессиональных наблюдений, я вижу, что мужчины более подвержены риску в данном вопросе, чем женщины. С одной стороны, мужчины, приученные быть «сильными», часто отстраняются от жен и коллег, именно тогда, когда нуждаются в поддержке и дружбе. Также мужчины менее склонны обсуждать свои страхи, эмоциональные вспышки или сожаления. Если клиенты — женщины открыто плачут, жалуются, выражают и отрабатывают свои переживания в течение всего лишь одного занятия-семинара, клиентам — мужчинам требуется гораздо больше времени, чтобы открыть свои реальные эмоции. На многих консультационных занятиях мужчины не всегда дожидаются заключительной части, чтобы представить реальные проблемы, которые им хочется обсудить. Некоторые даже не знают, что они чувствуют: их эмоциональный мир для них самих — иностранный язык. Конечно, традиционное программирование мужчин меняется, даже пока пишутся эти страницы. Поколения мужчин принимали необходимый обществу мужественный образ, и в результате часто оказываются в замешательстве и разобщены с собой, своими эмоциями и своими склонностями. Психолог Херб Голдберг обрисовывает «синдром успеха» и описывает типичный мужской сценарий, как что-то, что отрезает мужчин от их собственного развития: — 68 —
|