|
Эффект синергии можно показать на примере: 2 + 2 = 5, где дополнительная единица получена за счет отлаженного взаимодействия компонентов внутри системы и системы с внешней средой. Обратная картина. Два компонента с эффективностью каждого по две единицы составляют систему, но ее эффективность равна трем, т.к. вектор усилий компонентов не совпадает ("лебедь, рак и щука") |
||
|
4. Эмерджентность |
Это означает, что цели (функции) компонентов (подсистем) системы не всегда совпадают с целями (функциями) системы |
Так, в отделе маркетинга один сотрудник занимается прогнозированием конкурентных преимуществ фирмы, другой – анализом качества выпускаемой продукции, третий – анализом ее ресурсоемкости, четвертый – анализом сервиса продукции фирмы и т. д., а одной из целей отдела является формирование стратегии фирмы (на основе разработок компонентов системы). Оптимальность целей (функций) компонентов, т. е. их достаточность и пропорциональность, проверяется на основе построения дерева целей (функций) системы |
|
5. Мультипликативность |
Как позитивные, так и негативные эффекты функционирования компонентов в больших системах обладают свойством умножения, а не сложения |
Например, вероятность безотказной работы системы равна произведению вероятностей безотказной работы ее компонентов |
|
6. Совместимость компонентов системы друг с другом и с ее миссией |
Все элементы должны обладать свойствами «сродства», взаимоприспособляемости, взаимоадаптивности. В больших системах (БС) каждая из подсистем должна быть совместима не только с самой БС, но и со всеми ее составляющими подсистемами и элементами |
В экономике нередко передовые научные организации и предприятия оказываются несовместимыми с другими предприятиями, бю-рократизированной экономической системой, что связано с действием существующего механизма торможения и отторжения научно-технических, производственных и организационных нововведений. Развитие общественного производства свидетельствует: между отраслями производства на любом уровне развития их специализации и кооперации действуют силы отталкивания. |
Продолжение табл. 6
|
1 |
2 |
3 |
|
Проблемы возникают при совместимости на микро- и макроуровне – национальной экономики и экономики регионов, отраслей; систем на уровне отрасли, предприятия, производственного подразделения |
||
|
7. Взаимозависимость и взаимодействие системы и внешней среды (обратная связь) |
Система формирует и проявляет свои свойства только в процессе взаимодействия с внешней средой. Она реагирует на воздействие внешней среды, развивается под ним, но при этом сохраняет качественную определенность и свойства, обеспечивающие относительную устойчивость и адаптивность функционирования системы. Без взаимодействия с внешней средой и наличия обратной связи фирма как открытая система не может эффективно функционировать. В БС обратная связь приобретает особое значение как в системе реактивного, так и активного (опережающего, прогностического) управления. — 30 —
|