Ваше время - в Ваших руках

Страница: 1 ... 2324252627282930313233 ... 120

От общего планового периода (год, месяц, неделя, день) надо максимально 1 % времени тратить на планирование.

Пример: для разработки плана дня требуется 5— 10 минут.

Ниже Вам предлагается список ответов на вопрос «Зачем нужно планирование времени?», с которым Вы должны ознакомиться (пожалуйста, поставьте сегодняшнюю дату и пометьте все те пункты, где указано то, чего Вы хотите достичь).

Преимущество планирования в личном самоменеджменте

Первичный

просмотр (дата).

Чего бы

я хотел добиться

Вторичный

просмотр (дата).

Чего бы

я хотел добиться

1
2
3
Достижение цели:
  • выяснение профессиональных и личных целей
  • достижение профессиональных и личных целей кратчайшим путем
  • реалистическое рассмотрение целей с позиций ограниченности во времени
Выигрыш во времени:
  • экономия времени для действительно важных дел и целей, для исполнения управленческих функций, для работы с сотрудниками, для семьи, для досуга
  • четкое представление о времени, необходимом для различных проектов,

задач и видов деятельности (что, когда, к какому времени необходимо сделать?)

  • лучшая оценка времени, выявление потребности в нем
Приоритеты:
  • концентрация на действительно важных задачах и обеспечение их решения
  • определение степени важности тех или иных видов деятельности, выявление дел, которые могут быть поручены другим
Сроки
  • установление реальных сроков и их соблюдение, учет потребности во времени
  • своевременное распознавание узких мест и принятие соответствующих контрмер
Резервы времени:
  • создание резервов времени для непредвиденных дел, образование «окон» в течение дня
Эффективность:
  • предварительное определение структуры дня и рациональное использование рабочего времени на этой основе
  • более быстрое решение задач за счет объединения их в «блоки» (одновременное решение группы задач)
  • избавление себя и сотрудников от «холостых ходов»
Делегирование (перепоручение) дел:
  • хорошая рабочая обстановка в коллективе
  • делегирование заданий сотрудникам
  • рациональное распределение поручений внутри предприятия и за его пределами
Уменьшение стресса:
  • меньше суеты, больше предусмотрительности
  • лучшее планирование перерывов в работе
  • меньше стрессов, поскольку выполняется большее количество дел

больше удовлетворения от работы, меньше раздражения, нетерпения

— 28 —
Страница: 1 ... 2324252627282930313233 ... 120