Ваше время - в Ваших руках

Страница: 1 ... 1819202122232425262728 ... 120

умение распределять обязанности, давать указания

умение стимулировать и мотивировать труд отдельных людей и коллектива

способность к работе «в команде» и в кооперации

Интеллектуальные способности:

рассудительность творческий потенциал логическое мышление структурное, системное мышление

Рабочие приемы:

рациональность и системность в работе

техника принятия решений и «снятия» проблем

умение концентрироваться, рациональное чтение

методика работы, организация труда

умение говорить, техника ведения дискуссии и переговоров


Баланс личных успехов

Мои крупнейшие успехи, достижения и т. п.

Как я этого добился (способности, которые были для этого необходимы)

1.

2.

3.

Прочие

Путем анализа своих способностей Вы определите, что вы вообще можете совершить, т. е. каким личным потенциалом для достижения своих целей вы располагаете. Речь идет о дальнейшем развитии этого потенциала. Но это лишь одна сторона медали.

С другой стороны, Вы должны ясно представлять себе свои слабости, чтобы избегать действий, которые могут способствовать проявлению подобных «качеств», или принять меры к избавлению от этих недостатков.

Составьте также баланс своих крупнейших неудач и поражений и отметьте, следствием отсутствия каких качеств они были. Подумайте далее над тем, как Вы в свое время преодолели ту или иную неудачу.

Знать свои слабости значит укреплять свои сильные стороны.

Мои крупнейшие поражения, неудачи и т. д.

Способности, которых мне недоставало

Как я преодолел неудачи?

1.

2.

3.

Прочие

Сильные и слабые стороны

Следующим шагом сгруппируйте определенные Вами достоинства и недостатки и выделите две-три важнейшие сильные и слабые стороны. Подобный «срез» личных качеств является предпосылкой для планирования дальнейших шагов и мер по достижению целей.

«Срез» способностей

Сильные стороны (+)

Слабые стороны (-)

Профессиональные знания и опыт

1.

2.

3.

1.

2.

3.

Социальные и коммуникационные качества

1.

2.

3.

1.

2.

3.

Личные способности

1.

2.

3.

1.

2.

3.

Способности руководителя

1.

2.

3.

1.

2.

3.

Интеллектуальные способности, рабочие приемы

1.

2.

3.

1.

2.

3.

Прочее

1.

2.

3.

1.

2.

3.

Анализ «цель — средство»

Практические цели (цели действия) развивать избавляться

В процессе анализа необходимые для достижения желаемых целей средства (личные, финансовые, временные ресурсы) сравниваются с реальной ситуацией. Для этого обратитесь к составленной в предыдущем разделе «инвентарной описи» целей и выберите пять важнейших целей. Определите необходимые для достижения этих целей средства и проверьте, чего Вы еще должны достичь или к чему приступить, чтобы ближе подойти к соответствующей цели.

— 23 —
Страница: 1 ... 1819202122232425262728 ... 120