|
Вопрос: Вернемся к тому моменту, когда иы впервые начали заниматься бизнесом: вы помните процесс постановки целей или использование каких-то специальных методов постановки целей? Уэйд Саади: Нет. Я знаю, что, возможно, вновь вас разочарую, но в бизнесе высоких технологий все меняется с такой быстротой, что вы не можете предугадать, что произойдет с вами через два года. Компании прибегают к разработке целей и бизнес-планов, но не сами предприниматели. Вопрос: В заключение, Уэйд, какой совет вы хотели бы дать читателям этой книги? Уэйд Саади: Если они собираются создавать компанию, то никогда никого не надо обманывать! Кто бы это ни был: клиент, сотрудник или вы сами. Знайте это! Будьте искренни и честны в отношении ко всем вашим сделкам, потому что вы можете в одно мгновение утратить свое доброе имя, а вместе с ним уйдет и доверие окружающих, и ничего не останется. Без доверия и поддержки вы являете собой всего лишь пустую скорлупу, независимо от того, какой суммой денег располагаете. Другим моментом является то, что вы должны наделить вашу работу блеском. Никогда не разрешайте выпускать за пределы предприятия продукцию, которая не обладает самыми лучшими качествами, какими вы только в силах ее наделить. Иначе люди будут оценивать вас меньше, чем на 100%; нет причин давать им такую возможность. Лучше опоздать, но быть точным, чем поспешить и дезорганизовать процесс. Всегда будьте уверены, что продукция обладает хорошим качеством, прежде чем она выйдет за ворота. Мне не доставляет никакого удовольствия (на меня производит отвратительное впечатление) читать резюме или письма и объявления, составленные по шаблонным типовым стандартам. Чего люди не понимают, что когда вы производите что-то, это и есть вы. Вы демонстрируете в этом свою внутреннюю душу, так почему же в ней должна быть какая-то погрешность? В-третьих, вы никогда не должны бояться окружать себя людьми лучше вас самих. Мечтой вашей жизни должно быть, что из всех людей, которые вас окружают и с которыми вы работаете, вы — самый молчаливый и наименее агрессивный. Когда приходит время принять важное решение, ваши сотрудники могут поддержать вас. Я окружаю себя самыми замечательными людьми, которых только в состоянии разыскать. Многие дельцы бизнеса опасаются делать это из страха, что кто-то может выведать и похитить их секреты. Итак, какова альтернатива? Окружить себя идиотами? Важно окружить себя самыми лучшими людьми, каких вы можете найти. И, наконец, самая важная вещь :>то получение радости от процесса работы. Вы должны наслаждаться тем, что вы делаете. Работа должна доставлять радость, постоянно стимулировать и помогать людям. — 157 —
|