Скажи своему делу Да. Шаг 3

Страница: 1 ... 2526272829303132333435 ... 100

Старайтесь поддерживать с людьми ровные, в меру сдержанные отношения, чтобы не доводить возможные недоразумения и конфликты до драматической развязки. Не теряйте чувства меры в отношениях с людьми: не будьте ни чрезмерно предупредительны, ни слишком навязчивы со своими проблемами. Не считайте других обязанными Вам помогать.

Не утомляйте людей излишними поучениями и морализаторством. Даже если Вы правы, своим назидательным тоном Вы рискуете нажить себе недоброжелателей.

Жуков: Руководитель — боец

1. Лучше удается решение тактических задач.

2. Иерархический лидер деловой направленности.

3. Способ установления контакта ориентирован на объективные показатели.

4. Форма деловой активности ориентирована на волевое преодоление преград и препятствий.

5. Система взаимодействия с подчиненными предполагает административный контроль по результатам их деятельности без промежуточного контролирования.

6. Относится к конкурирующему типу поведения.

7. Достигает крупных результатов в деловой активности без внимания к человеческим отношениям.

8. Склонен к активному отрицанию этики в бизнесе. Цель оправдывает средства.

9. Мотивы и цель: эгоизм, карьеристские планы, стремление к жизненному успеху. Озабоченность собственными прибылями и успехами своей фирмы любой ценой.

10. Отношение к закону: склонен к криминальному риску. Если есть возможность, то правовые барьеры желательно преодолеть.

11. Стратегия: хорошая ориентация в ситуации, нацеленность на благоприятные возможности для увеличения прибыли.

Слабостью Жукова является неспособность противостоять лавине фактов, обрушивающихся на них каждый момент. Их любовь к цифрам и прочим данным приводит к тому, что они собирают информацию ради нее самой, а затем огорошивают ею тех, кого она совершенно не интересует. В то время как коллега или начальник желает видеть непосредственные результаты, Жуков отвечает: “Я как раз работаю над этим. Куда вы так торопитесь?” Нередко в их распоряжении оказывается такое количество фактов, что они не могут разобрать, какие из них необходимы для завершения задания.

Еще одной их слабостью является отвращение к рутине и любым низким отправлениям жизни. Вы сразу заметите, если Жуков испытывает скуку: они никогда не терпят ее долго. Это весьма импульсивный тип, способный добиться многого, но и теряющий в случае неудачи едва ли не все, что имел. Представители чувствительного типа склонны считать такую неуравновешенность серьезным недостатком, но Жуковы не таковы. Другие Мыслительные считают, что активность Жукова следует ограничивать ради их же пользы. И действительно, Жуков можно посоветовать сохранять внимание к тому или иному явлению подольше, а другим — помогать Жукову понять, что режим необходим в любом деле.

— 30 —
Страница: 1 ... 2526272829303132333435 ... 100