1. Лучше удается решение тактических задач. 2. Адекватно может себя реализовать в роли фронтального лидера в делах практически-организационного плана. Способен увлечь других. 3. Способ установления делового контакта в значительной степени зависит от эмоциональных и ценностных установок. 4. Форма деловой активности характеризуется настойчивостью в достижении цели путем успешного обхода препятствий и осложнений во взаимоотношениях. 5. Система взаимодействия с подчиненными строится с учетом эмоциональных взаимоотношений. 6. Склонен к сотрудничающему типу поведения на основе взаимной выгоды. Может проявить элементы конкурирующего типа. 7. Достигает крупных результатов за счет энергичности, умелой мотивации и манипулирования эмоциональными отношениями. 8. Может манипулировать этическими принципами, ориентироваться на "разные правила игры". 9. Мотивы и цель: благие намерения и корыстные побуждения. Прибыль желательно в рамках закона. 10. Отношение к закону: предпочитается буква закона. 11. Стратегия: полная свобода управления в рамках закона. Гюго должны осознать, что разногласия и споры — в порядке вещей. Что их будут больше уважать, если они крепко удержат в руках свое оружие, не переходя на чужую сторону во имя мира. Они должны постоянно напоминать себе, что разногласия и споры могут в конечном итоге привести коллектив к повышению производительности труда. И главное, они должны напоминать себе, что разногласия — это конкретная проблема, и понять их причину необходимо для всеобщей пользы. Придавая решающее значение ответственности и заботливости, Гюго могут испытывать нервные стрессы, если окружающие не разделяют их представлений о справедливости. Если ответственное лицо посоветует Гюго не беспокоиться об этом, их беспокойство только возрастет, «не беспокоиться» вообще трудно Гюго — и они начинают беспокоиться о том, как следовать данному совету. А вместо этого было бы лучше, если бы они пошли и обсудили все с окружающими. В стрессовых ситуациях им особенно необходима поддержка, даже если они и считают, что не заслуживают ее. И взяться за какую-нибудь срочную работу тоже лучше, чем сидеть в одиночестве и думать о вымышленных бедствиях. Наивысших успехов Гюго достигают там, где могут поставить свои силы на службу обществу: здравоохранение, социальное обеспечение, торговля (в особенности недвижимостью), управление делами школы, церковная деятельность. Тут Гюго имеют возможность развить свои таланты коммуникаторов, организаторов, помощников. Кроме того, Гюго, в большей степени, чем представителям других типов, свойственно выбирать профессии, основываясь на детских мечтах, поэтому они могут эффективно трудиться и в тех областях, которые кажутся неподходящими для их типа как такового: быть бухгалтерами, адвокатами, инженерами. — 22 —
|