Шахматы как модель жизни

Такое про­ис­хо­дит не толь­ко в от­но­ше­ни­ях меж­ду муж­чи­на­ми и жен­щи­на­ми. Друзья и кол­ле­ги ищут лю­дей со сход­ны­ми взгля­да­ми, а на­чаль­ни­ки обыч­но ок­ру­жа­ют се­бя людь­ми, раз­де­ля­ющи­ми их точ­ку зре­ния. Ред­ко мож­но встре­тить ли­де­ра, прив­ле­ка­юще­го лю­дей, ко­то­рые мыс­лят по-дру­го­му и мо­гут не сог­ла­шать­ся с ним.

Такие лю­ди не­обыч­ны, по­то­му что ни­ко­му не нра­вит­ся, ког­да ему воз­ра­жа­ют или ука­зы­ва­ют на не­до­че­ты. Нуж­но об­ла­дать силь­ной во­лей и уве­рен­нос­тью в сво­их си­лах, что­бы доб­ро­воль­но ок­ру­жать се­бя людь­ми, ко­то­рые бу­дут нам про­ти­во­дей­с­т­во­вать. Всег­да есть опас­ность, что это при­ве­дет к ут­ра­те ав­то­ри­те­та или да­же к анар­хии. Но спо­соб­ность ис­поль­зо­вать про­ти­во­дей­с­т­вие де­ла­ет нас силь­нее и рас­ши­ря­ет на­ши го­ри­зон­ты. Страх пе­ред кри­ти­кой, точ­но так же как дет­с­кий страх «пло­хо­го по­ве­де­ния», гу­би­те­лен для на­ше­го раз­ви­тия и ус­пе­ха.

Ральф Эмер­сон пи­сал: «Не дай бог мне ког­да-ни­будь впасть в ошиб­ку, при­няв спра­вед­ли­вую кри­ти­ку за пус­тые при­дир­ки». По­доб­но мо­но­поль­ной кор­по­ра­ции, ко­то­рая с го­да­ми ста­но­вит­ся гро­моз­д­кой и не­эф­фек­тив­ной из-за от­сут­с­т­вия кон­ку­рен­ции, мы мо­жем стать бес­печ­ны­ми и са­мо­уве­рен­ны­ми, ес­ли бу­дем ог­раж­дать се­бя от кри­ти­ки и но­вых ис­пы­та­ний.