|
Рассмотрим рекомендации, которые помогут вам пригласить людей в путешествие к новой жизни. тивные последствия имеет этот подход. В бизнесе он приводит к снижению производительности труда, текучести кадров и падению морального духа. В браках за это приходится расплачиваться сломанными жизнями. Я пришел к этому выводу, когда начал свою пасторскую деятельность. Мне очень хотелось создать большую церковную общину. Я считал, что достижение этой цели принесет мне успех. Я начал с трех человек, и вскоре мою церковь посещали 250 прихожан — и это в небольшом сельском городке. Мне помогала только Маргарет. Я не воспитал ни одного лидера. В итоге эта церковная община развалилась, когда я ее оставил. Я добился успеха, но этот успех оказался лишь временным. Я не привел к успеху ни одного из прихожан. Я вынес урок из этого опыта, и в дальнейшем оказание помощи в развитии людей стало моей главной задачей. В другой церкви я подготовил тридцать пять лидеров, которые стали основой крупной общины и принесли ей успех. И когда я оставил эту церковь, она продолжала оставаться такой же благополучной, как и при мне. Другие лидеры смогли продолжать работу без меня. Если вы хотите позитивно влиять на жизни людей, поступайте так же. Посвятите себя делу развития людей и приглашайте их в путешествие к успеху. 1. Оказание помощи в развитии людей — главное ваше занятие Если вы хотите помогать людям в их личностном развитии и добиться успеха на этом поприще, это занятие должно стать главным в вашей жизни. Всегда проще игнорировать людей, чем заниматься их развитием. Если вы не верите в это, спросите любого работодателя или же адвоката, специализирующегося на бракоразводных процессах. Но многие не понимают, какие нега- 2. Ограничьте количество людей, которых вы берете с собой Вы не можете взять с собой в путешествие к успеху всех желающих. Начиная оказывать помощь людям в развитии, отнеситесь к этому делу, как к полету на небольшом самолете. Если вы возьмете с собой слишком много людей, вам не удастся взлететь. Кроме того, время ограничено, и гораздо разумнее научить нескольких людей искусству пилотирования самолета, чем дать каждому по несколько уроков, которые только возбудят аппетит, но ничему не научат. Вы должны посвятить 80 процентов своего времени развитию самых перспективных людей, которые составляют лишь 20 процентов от числа окружающих. Когда я провожу семинары по вопросам лидерства, то всегда рассказываю о принципе Парето, известном также как соотношение 80/20. Он заключается в следующем. Если вы фокусируете свои усилия на 20 процентах от всех задач, стоящих перед вами, то получаете 80 процентов отдачи. В деле развития людей вы должны посвятить 80 процентов своего времени развитию самых перспективных людей, которые составляют только 20 процентов от числа окружающих. Б число этих 20 процентов должны входить самые значимые для вас люди: члены вашей семьи и люди, обладающие наибольшим потенциалом к развитию. Если вы попытаетесь учить и развивать большее число людей, то будете лишь распылять усилия. — 124 —
|