Мы озеленили ландшафт и сделаJ tИ ремонт в самих кварти рах. В результа те у нас получилось совер11!енно удивительное место для прожинания. После завершения всех работ мы дали объявления об аренде во все газеты Цинцишrати. Потенциаль ные съем щики оставались в полном восторге от увиденного, и меньше чем за год все квартиры в Свифтон-Виллидж были сданы. Следующим этапом ста л поиск управляющего. Это была за дача не и з простых, ведь для такого огромного комплекса тре бовалась личность незаурядная. Мы провели шесть или семь интервью, прежде чем нашли нужного человека. Я r-rикогда его не забуду. Он не был «nолиткорректен». Напротив - совершен но некорректен и нахален. Он вообще походил на отпетого мо шенника. Как оказалось, он и был мошенником, у которого за плечами большой о пыт надувательства и обманов. Но как ме неджер он оказался незаменимым. Он очень быстро соображал и делал всю работу просто блестяще. Др угие менеджеры были 1 70
более честны, более дружелюбны, но не настолько хороши в своей работе, как :лот. Я знал, что с этим парнем надо держать ухо ностро, но что касается выполнения работы, здесь я мог па него положитьсн. А еще он очень xopO tii O умел собира ть аренд ную нлату. А это- работа не и з приятных. Так что это была еще одна его черта, заставляющая примиряться со всем остальным. IIe скажу, что общение с этим человеком давалось мне легко, но знаю одно: именно с ним я научился JtyLtll te понимать лю;1ей. В этом мне, несомненно, noмOt'JIO позитивное мышление и твор ческий подход, а иначе я не смог бы разгJ I Я/ \еть в зтом человеке такие замечательные способности. Его внешний облик и манера поведения не внуtнали доверия, но в итоге о н оказался лучшим работни ком. Он отлично спранлялся с делами в Свифтон-Виллидж, так что я вооб1 це подолгу не наведывалсн в Ципциннати. Я знал, что он, скорее всего, приворовьшает у меня, но не особо об ::пом бес покоился, не;1ь он держал жилой ком11лекс n полном порядке и все tшартиросъемщики своенремешю платили аренду. Это был очень успешны й 11роект. Несколько лет Сltустя во время визита в Свифтон-Виллидж я разГоворился с одним из жильцов, с кото рым у меня были нружеские отношения. u тот челоnек выжил в кон цла1·ере n Польше, так что я до верял его необычайному чут ью и nсегда прислушивался к его мнению. Он сказаJ I, что мне лучше выйти из ::> того бизнеса и продать Снифтоп-Виллидж. Я спросил его, почему он так думает, nедь место пользуетсн большим спро сом и там нет 11 и одной пустующей кnартиры. Он ответил мне, что дело не в здании и не в менеджменте, а в самом районе. — 86 —
|