|
покупать отели, когда у них нет даже собственного дома, а ведь очень трудно купить отель, если вы никогда не влетели недвижимым имуществом. Нужно начинать с азов. Нет ничего невозможного, возможно абсолютно все — но подобный рывок весьма маловероятен. Оглянитесь вокруг... обычные люди стремятся к огромному успеху, пытаясь избежать шагов, необходимых для достижения этой цели. Например, обладать многомиллиардной корпорацией — довольно смелое желание, но и оно, при правильном подходе, может исполниться. Обычный человек надеется избежать многолетнего изучения управления финансами и посещения специальных семинаров по развитию личных качеств. Руководство же предприятием среднего уровня, которое зарабатывает несколько миллионов долларов в год, может научить вас управлению денежными потоками и планированию преемственности, равно как и поддержанию корпоративной культуры, так как количество ваших сотрудников будет расти быстрыми темпами. Дело в том, что процветание не берется из ниоткуда, оно наступает поэтапно. Одним из лучших университетов в моей профессии была волонтерская работа по проведению презентаций семинаров моего наставника, Тома, на дому. Я не просто учился проводить презентации и запоминал их содержание, мне приходилось иметь дело и, соответственно, учиться находить контакт с самыми несговорчивыми людьми — людьми, которые никогда не слышали о семинарах Тома и которым казалось, будто они вынуждены слушать то, что я им рассказываю. Я научился справляться с задачей в самых неблагоприятных условиях — например, мне приходилось вещать под вопли младенца — и тому, как предотвращать проблемы заранее. Мне за это не платили, но полученные навыки я с успехом применял тысячи раз на протяжении своей карьеры куратора семинаров. Были и другие, которые считали, что подобный альтруизм ниже их достоинства или просто не хотели тратить свое время. Они хотели только стать организаторами семинаров, ну и что вы думаете — им это не удалось; они хотели сразу заскочить на последнюю ступеньку лестницы, минуя все предыдущие. Тогда, много лет назад, я был готов заплатить за то, чтобы сейчас быть тем, кто я есть. Двадцать лет назад мой дорогой друг Ланс Жиру и я вместе с нашими женами отправились в Гонконг. В какой-то момент путешествия Лансу понадобилось обменять немного денег. Пункты обмена валюты в центре города, казалось, были на каждом шагу. Я посоветовал ему не менять деньги, и на его вопрос «почему?» я ответил, что все вывески гласят об отсутствии комиссии и процентов. «Когда что-то напоминает бесплатный сыр, и ты не знаешь его реальной стоимости, то она, как правило, оказывается слишком высока». В качестве эксперимента он все же обменял сто долларов и получил обратно местные деньги па сумму примерно восемьдесят четыре доллара, то есть с него взяли шестнадцать процентов комиссионных! Они просто подали наличие комиссионных под выгодным соусом. За все приходится платить. — 81 —
|