|
Он никогда не был столь дисциплинированным, чтобы придерживаться условленных с его сотрудниками сроков встречи. Он откладывал их произвольно, по собственному желанию. В этом проявлялась одна из сторон его бесчестности. Он, к примеру, говорил: «Господин Лежен, мы встречаемся завтра в восемь утра!» Когда же я приходил к нему около восьми и у него не было настроения разговаривать, он заявлял: «Не могли бы вы хоть однажды записывать время так, как было у словлено? Я точно знаю, что мы договаривались на десять часов!» Он упрекал своих сотрудников в недостающей у них дисциплине, чтобы отвести упреки в собственной недисциплинированности. И для такого рода нечестного поведения он бесстыдно пользовался своим положением хозяина. Насколько это должно было выглядеть жалким, когда имеешь перед собой пример Фридриха Великого, который рассматривал себя первым слугой государства и с совершенной дисциплиной подчинялся своим собственным законам! Можно только тогда оставаться честным, когда, будучи строго дисциплинированным, не поддаешься всякому побуждению мысли, всякому искушению предаться преходящему удовольствию. Одно верно: недисциплинированному человеку часто приходится лгать! ЗАКОН ПАРКИНСОНА Скрупулезно точное следование договоренностям и условленным срокам приобрело для меня в свете собственного опыта чрезвычайно важное значение для успешного сотрудничества. Такой дисциплины я прежде всего требую от самого себя. Наряду с точностью и надежностью дисциплина означает также и нацеленный на успех time-management*, начиная с телефонных разговоров, которые не должны выливаться в бесконеч- * Распределение времени (англ.). ную болтовню, и кончая совещаниями, которые служат не для высказывания мнения одного участника, а направлены на эффективное решение конкретного вопроса. При этом я постоянно держу в памяти замечательную истину, столь неподражаемо сформулированную Сирилом. Норткотом Паркинсоном: «Объем работы возрастает в той мере, в какой это необходимо, чтобы занять время, выделенное на ее выполнение!» TIME-MANAGEMENT СТАРОЙ ДАМЫ Паркинсон приводит для этого довольно наглядный пример: «Так, ничем не занятая старая дама может целый день быть занята написанием и отправлением письма племяннице в Богнор-Риджис. Час она ищет открытку, час ищет очки, полчаса — адрес, час с четвертью будет писать и двадцать минут решать, нужен ли зонтик, чтобы опустить письмо на соседней улице. То, что один человек проделает за три минуты, другого вконец измотает сомнениями, тревогами и самим трудом». — 195 —
|