Тринадцать женщин, которые изменили мир

Страница: 1 ... 291292293294295296297298299300301 ... 307

столетнюю историю существования компании. Однако президент "Warnaco" сказал

ей, когда она получала повышение: "Вы продвинулись по службе, но вы не

должны ожидать чего-то большего" (."Working Woman", 1992). Он тонко намекнул

Вачнер, что она, будучи символом женщины-руководителя, не будет продвигаться

по службе дальше. Но такого рода заявление было не для Вачнер. Одиннадцать

лет спустя она отомстит, став владельцем и руководителем компании в условиях

жесткой конкуренции.

В "Warnaco" Вачнер познакомилась с Мэри Уэллс, председателем рекламной

компании, которая распоряжалась самостоятельно счетом фирмы "Warner". Уэллс

прошла путь от простой машинистки к вершинам Медисон-авеню, и потому она

была близка Вачнер. Уэллс была яркой, жесткой и напористой, эти же черты

были свойственны и Вачнер. Уэллс стала наставником Вачнер в мире бизнеса, и

Линда вспоминает ее как первый светлый лучик в своей жизни: "Она была одной

из первых, кто поверил в меня". Так оно и было. Уэллс представила Линду

Вачнер Дэвиду Махоуни, председателю "Norton Simon", учредителю компании "Мах

Factor". В 1979 году Махоуни предложил тридцатитрехлетней Вачнер пост

президента в американском отделении фирмы "Мах Factor", имеющем главный офис

в Лос-Анджелесе. Это был необыкновенно молодой возраст для занятия важного

руководящего поста в фирме с многомиллионным капиталом, особенно принимая во

внимание то, что Вачнер не имела опыта президентства. Этот пост послужил

Вачнер ключом к осуществлению своей мечты. Она считала, что это был реальный

прорыв в мир бизнеса в качестве значимой персоны. Вачнер говорила: "Многие

люди оказывали мне помощь. Но Дэвид Махоуни сделал меня президентом фирмы

"Мах Factor", и это было самым большим прорывом". Это должно было послужить

вызовом характеру тридцатилетней Вачнер. Убытки фирмы "Мах Factor"

составляли в год около 16 миллионов долларов, и персонал компании был

представлен "бригадой старых добрых ребят". Вачнер оказалась способной

остановить спад в первый же год работы, а во второй - сократить потери на 5

миллионов долларов. В следующие два года она совершила подвиг, изменив

— 296 —
Страница: 1 ... 291292293294295296297298299300301 ... 307