|
Наиболее старым и самым распространенным методом аттестации является метод стандартных оценок. Руководитель заполняет специальную форму, оценивая отдельные аспекты работы сотрудника в течение аттестационного периода по стандартной шкале(см. рис. 34). АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ Ф., И., О. сотрудника Фролов А.И. Должность: нач. сектора информатики ВесФакторОценкаКомментарий30%Качество работы Аккуратность и тщательность в работе. Соответствие стандартам качестваОПолностью профессионально компетентен. Постоянно стремится к совершенствованию методов работы 10%Планирование Способность разрабатывать и реализовывать планы действий, адаптируя их к изменяющимся условиямУКачество планирования нуждается в улучшении. Отсутствуют навыки формального планирования. Планирование на основе здравого смысла на высоком уровне (проект Альфа) 25%Организация Способность эффективно использовать ресурсы и время для достижения результатовХРационально использует ограниченные ресурсы для достижения целей компании. Ищет нетрадиционные методы повышения эффективности (использование студентов для разработки программного обеспечения) 15%Руководство/Лидерство Способность мотивировать и руководить людьми, устанавливать стандарты, оценивать работу подчиненных и способствовать ее улучшениюХЭффективно руководит 2 подчиненными, устанавливая им сложные задачи и предоставляя необходимую самостоятельность. Недостаточно уверен в проведении формальной оценки сотрудников (конфликт во время аттестации Подберезовиковой) 110%Коммуникация Способность эффективно взаимодействовать с людьми, ясно выражаясь в устной и письменной формеНОИспытывает сложности с выражением собственных мыслей в устной и письменной форме, что отрицательно сказывается на взаимодействии с другими подразделениями 110%Отношение к работе Ответственность, способность работать с большой нагрузкойХРаботает, не считаясь со временем, в состоянии выполнять большой объем работы. Не всегда ответственен в выполнении рутинных работ (создание базы данных по закупкам) Итоговая оценкаХИтоговая аттестация: П (превосходно) О (отлично) Х (хорошо) НО (ниже ожидаемого) Н (неудовлетворительно)Комментарии: Алексей Иванович демонстрирует высокое качество работы, основанное на профессиональном мастерстве и прилежании. Он является ценным сотрудником организации, обеспечивающим ее нормальное функционирование. Дальнейшее развитие должно включать мероприятия по совершенствованию навыков планирования и коммуникации.Нач. отделаСотрудникУтвержденоИ. СмирновскийА. ФроловИ. Хачатурова14.03.9614.03.9621.03.96Рис. 34. Форма аттестационного листа — 134 —
|