|
Основными показателями премирования подразделений аппарата управления выступают выполнение (перевыполнение) плана по прибыли и рост (прирост) прибыли к соответствующему периоду предыдущего года. Порядок начисления премий предусматривает: • основание для начисления премий (данные бухгалтерской отчетности, оперативного учета, статистической отчетности); • оценка выполненной работы или оказанных услуг; • установление размера премий (обычно в %) для рабочих к заработной плате по тарифным ставкам и отдельным расценкам; для руководителей, специалистов и служащих — к заработной плате по должностным окладам или в абсолютной сумме. Пример. Расчет размеров премий по основным показателям премирования для специалистов и служащих подразделений предприятия (исходные данные условные). Производственным заданием на год подразделению предусмотрены: рост производительности труда — 5%; снижение себестоимости продукции - 0,6 пункта; фонд заработной платы специалистов и служащих по должностным окладам - 145000 руб.; средства, направляемые на текущее премирование специалистов и служащих, — 55 000 руб.
При невыполнении тех или иных показателей работники могут лишиться премий (это должно быть отражено в коллективном договоре). Руководство предприятия имеет право депремировать работника за упущения в работе или повысить ему премию за достижение определенных производственных показателей. — 101 —
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||