Общительность, очень важная сама по себе, выступает, однако, и аспектом более общего личностного качества — социабельности. Это способность, состоящая в умении строить межличностные отношения, а также в потребности к установлению широких социальных контактов. Важность этой способности для руководителя определяется тем, что она лежит в основе коммуникативной и организационной функций. Рассмотренные качества и характеристики, являясь, безусловно, важными для обеспечения эффективности управленческой деятельности, в то же время не исчерпывают собой всего перечня качеств и способностей, необходимых для нее. Можно привести следующий набор таких качеств[18]: А. Концептуальные способности и стандарты поведения 1. Широта взглядов, глобальный подход. 2. Долгосрочное предвидение и гибкость. 3. Энергичность, инициативность и решительность, в том числе и в условиях риска. 4. Упорная работа и непрерывная учеба. Б. Личностные качества 1. Умение четко формулировать цели и установки. 2. Готовность выслушивать мнения других. 3. Беспристрастность, бескорыстие и лояльность. 4. Способность полностью использовать возможности сотрудников с помощью правильной расстановки и справедливых санкций. 5. Личное обаяние. 6. Способность создавать коллектив и гармоничную атмосферу в нем. 7. Здоровье. Характеристика основных стилей
|