Социальная психология

4.6. Лидерство в малых группах

Феномен лидерства привлекает внимание исследователей прежде всего исключительной практической значимостью проблемы с точки зрения повышения эффективности управления в различ­ных сферах общественной жизни Лидерство в малой группе — это феномен воздействия или влияния индивида на мнения, оценки, отно­шения и поведение группы в целом или отдельных ее членов. Лидерство основано наличных качествах лидера и соииально-психологичес-ких отношениях, складывающихся в группе. Поэтому лидерство

Психология малых групп___________________________________217

как явление, основанное на социально-психологических механиз­мах, следует отличать от руководства, в основе которого лежит использование экономических, организационных и командно-административных методов воздействия (Б.Д. Парьггин). Основ­ными референтами (признаками) лидерства являются: более вы­сокая активность и инициативность индивида при решении груп­пой совместных задач, большая информированность о решаемой задаче, членах группы и ситуации в целом, более выраженная спо­собность оказывать влияние на др>гих членов группы, большее соответствие поведения социальным установкам, ценностям и нормам, принятым в данной группе, большая выраженность лич­ных качеств, эталонных для данной группы.

Основные функции лидера: организация совместной жизнеде­ятельности в различных ее сферах, выработка и поддержание групповых норм, внешнее представительство группы во взаимоот­ношениях с другими группами, принятие ответственности за ре­зультаты групповой деятельности, установление и поддержание благоприятных социально-психологических отношений в группе.

В соответствии с выделением двух основных сфер жизнедея­тельности малой группы: деловой, связанной с осуществлением совместной деятельности и решением групповых задач, и эмоци­ональной, связанной с процессом общения и развития психологи­ческих отношений между членами группы, выделяют два основ­ных вида лидерства* лидерство в деловой сфере (иногда его назы­вают «инструментальное лидерство») и лидерство в эмоциональ­ной сфере («экспрессивное лидерство»). Эти два вида лидерства могут быть персонифицированы в одном лице, но чаше они рас­пределяются между разными членами группы. В зависимости от степени выраженности направленности на ту или иную сферу жизнедеятельности группы можно выделить типы лидеров, ори­ентированных на решение групповых задач, лидеров, ориентиро­ванных на общение и взаимоотношения в группе, и универсаль­ных лидеров. Внутри каждой из сфер групповой жизнедеятельно­сти могут быть выделены более дифференцированные роли: ли­дер — организатор, лидер — специалист, лидер — мотиватор, ли­дер — генератор эмоционального настроя и т д