|
И так было до тех пор, пока на меня не вылили ушат холодной воды: моя вторая жена заявила, что ее не устраивает наша совместная жизнь. При этом она утверждала — хотя на первых порах я ее и не слушал, — что мы могли бы поддерживать наши отношения, выбрав для них подходящую форму. Несомненно, наша семья не была бы благополучной при сохранении прежних условий. "Давай придумаем для наших отношений такую форму, — сказала она, — которая помогала бы нам оставаться полезными друг другу. И давай установим такую дистанцию между памп, которая позволила бы каждому из нас оставаться самим собой". Потерпев неудачу в отношениях во второй раз, я понял, в чем дело, и ухватился за эту идею. Я осознал, что все мои цели были весьма надуманными и что погоня за успехов была всего лишь игрой. Я пришел к выводу, что мне необходимо изобрести какую-то другую игру. Мой выбор остановился на игре с названием Я — вклад. В отличие от успеха и неудачи, у вклада нет обратной стороны. У него нет двух полюсов. Внезапно я обнаружил, что страшный вопрос: "Достаточно ли я сделал?" и еще пострашнее: "Меня любят за то, какой я есть, или за мои достижения?" можно заменить более веселым вопросом: "Каким вкладом я буду сегодня?" Когда я был мальчиком, отчитывающимся о своих успехах за семейным столом, а потом взрослым, который играл в успех и неудачу, я непрерывно примерял на себя стандарты, придуманные другими. И при этом мне казалось, что все идет не так, как следует. Я все время чувствовал, что кроме того оркестра, которым я дирижировал, существует какой-то другой оркестр, в котором я достиг бы большего успеха. Потому каждый раз, поднимаясь за дирижерский пульт, я не мог отдаться своему делу полностью. Отправляясь на свидание, я всегда поглядывал по сторонам в поисках более подходящих кандидатур. Слишком многое из проделанного я измерял с точки зрения большего успеха, и поэтому редко испытывал удовлетворение и в личном, и в профессиональном плане. Работая дирижером, я зачастую подчинял своим амбициям музыкантов и администрацию и, независимо от их поддержки, относился к ним с прежним недоверием. Игра, в которой я участвовал, предполагала соревнование; в этой игре вы заключаете союз с теми, кто находится на вашей стороне и чьи цели совпадают с вашими; но вы не можете всецело полагаться на тех, кто стремится к чему-то другому, особенно если их желания не совпадают с вашими. Приняв игру под названием Вклад, я неожиданно для себя обнаружил, что нет на свете более замечательного оркестра, чем тот, которым я дирижирую в настоящий момент, и нет человека лучше, чем тот, что рядом. И что вообще нет такого слова — "лучше". Играя во Вклад, вы просыпаетесь утром и радуете себя мыслью, что станете подарком для других. — 41 —
|