Голос выразительный, речь живая. Он обычно - душа компании ему редко изменяет чувство юмора. Предпочитает быть в центре внимания и нуждается в свите. Вынослив. Может спать всего лишь 4-5 часов в сутки. Лидер. Рядовым чиновником быть не сможет. Предприимчив. Энергичен. Склонен к риску. Обычно затевает массу дел, преуспевает во многих. Предпочитает выбирать профессии, предполагающие обилие общения. Неважно где работать - лишь бы руководить. Увлечения: спорт, казино, рестораны, баня, бега. Психокомплексы: преводсходство, мужественность, великодушие, “слабо?” АСТЕНИК.Манера одеваться - неброская, предпочитает вещи с рисунком: в полоску, в горошек, в клетку. Голос тихий, неуверенный. Речь невнятная. Почерк невыразительный,напоминает детский. Аккуратен. Исполнителен. Безынициативен. Легко управляем. Может быть добросовестным чиновником. Прост в общении. Отличительные черты: порядочность, скромность, усидчивость. Увлечения: чтение “заумных” книг, кроссворды, шахматы. Спорт - не его стихия. Это хороший исполнитель, клерк в конторе, сторож, лесник… Выбирает профессии, связаннные с минимумом общения, спокойствием, отсутствием риска. Психокомплексы: вина, жалость, страх, великодушие, неуверенность. ДВЕРИ СЧАСТЬЯ ОТКРЫВАЮТСЯ НАРУЖУСоциальные законы, действующие в малой группеКак показывает практика и как утверждают философы, жить в обществе и быть свободным от общества - нельзя. В любом сообществе людей - большом и малом - действуют свои законы. Тот, кто знает правила игры и умело руководствуется ими - тот и выигрывает. Но надо знать, что социальные законы малой группы людей существенно отличаются от законов, действующих в больших сообществах. И потому есть смысл остановиться на них отдельно. 1.Малая группа людей в экстремальных условиях работает эффективнее.Вы обращали внимание на то, как ведут себя люди во время пожара? От кого на пожаре больше проку: от небольшой группы пожарных или от многочисленного сообщества жильцов горящего дома? Кто из них чаще гибнет? Людей в небольшой группе легче организовать, а от этого, как известно, во многом и зависит успех дела. 2.Формальный лидер не работает в экстремальных ситуациях.Любая экстремальная ситуация сразу же высвечивает, кто является в группе истинным лидером. Именно он берет в ответственный момент на себя инициативу и предпринимает решительные действия, подавая пример остальным. Истинный лидер быстрее всех ориентируется в ситуации и идет на риск. Воля формального лидера в экстремальной ситуации оказывается парализованной, он остается пассивным и не способен руководить коллективом. — 108 —
|