Среди участников были все лидеры мультиспорта на тот день в России, но не менее важным было и то, а для меня даже более важным, что на стартовой линии стояли и корпоративные бизнес-команды. Среди них был и по сей день известнейший бизнес портал E-xecutive и другие! Абсолютно не было страха, несмотря на то что все делалось впервые. Мне нравилось чувствовать себя законодателем направления спортивного маркетинга. Тогда я делала по сто звонков в день, чтобы рассказать всем потенциальным спонсорам и массмедиа о том, что есть новый и очень эффективный способ продвижения и маркетинга — приключенческие гонки! Не менее десятка федеральных и московских каналов одновременно брали у меня интервью, чтобы услышать мнение первого директора российской приключенческой гонки, там, в самом центре Москвы, в центре ВДНХ. Как много тогда еще не было известно в захватывающем и сложном мире бизнеса! Накануне именно этой гонки обнаружилась моя серьезная ошибка с брендингом главного спонсора события — Panasonic. Большие логотипы этой всемирно известной японской компании были напечатаны ярко-желтым цветом на ярко-красных майках участников, во всю грудь! Не нужно быть специалистом по брендингу и назубок знать бренд-бук этой известной японской компании, чтобы мгновенно воспроизвести в памяти сине-белый колор логотипа. Накануне представители Panasonic вынесли свой жесткий вердикт. Они четко и ясно сказали, что выход в таких майках на старт невозможен! Если решение не будет найдено, гонка не состоится. До гонки еще оставалось 12 часов! ...Ночью в лучшей типографии Москвы за большие деньги мы печатали одноименные сине-белые аналоги. Но это не сбивало нас с пути, а лишь закаляло дух и укрепляло познания и опыт. 176 Глава 4. Моя первая компания Adventure Races. Анализ ошибок и достижений Вечером, после окончания эвента, мне вручили в конверте мой гонорар за гонку. Для апреля 2004 года это была очень приличная сумма, учитывая, что вполне хорошая и стабильная зарплата в Школе доходила только до четверти этой отметки. В российском мире гонок моя гонка имела оглушительный успех. Я знала, что я могу все. Я смогу все, если действительно захочу этого. Голова кружилась от успехов. Впереди ждали захватывающие душу проекты, и больше всего нужна была свобода, свобода действовать. Шла середина апреля. И до последнего официального дня работы в Школе оставался только один месяц. Я не знала, что будет после 15 мая 2004 года. Я знала только одно, что после 15 мая я буду работать дома, я буду вице-президентом Федерации мультиспорта и экстремальных гонок и буду организовывать приключенческие гонки в России и делать все, чтобы развивать мультиспорт в России и в мире. — 135 —
|