|
Осознание же того, что предпринимательская жилка — это именно дар свыше, было очень явным, и я знала, что время обязательно должно прийти. Из наиболее запавших в детскую душу остались следующие первые детские предпринимательские воспоминания. На ветеранских соревнованиях по спортивному ориентированию в Белоруссии, в отдаленных пригородах Минска, примерно в 1992 году, самом начале перестройки, мы зашли с папой и мамой в сельский продовольственный магазин, где продавалась «Coca-Cola» за 10 копеек. У нас с моей сестрой-близнецом Наташкой тотчас же созрел план привозить ее на финиш каждого дня соревнований по ориентированию и продавать за 50 копеек. 167 Часть 2. Взгляд изнутри Жара стояла серьезная, и расчет был в точку. Не стоило труда сосчитать, что даже при партии в десять ящиков, в каждом из которых 25 бутылок, можно было за день заработать 100 рублей, что являлось чуть ли не половиной средней зарплаты типичного россиянина в то время. Если начать с завтрашнего дня, то остается три дня соревнований. 300 руб. Думать было нельзя, надо было действовать. Целую ночь мы с моей сестренкой-компаньоном от возбуждения не могли заснугь, все считали и делили будущую прибыль. А наутро победил моральный призыв родителей, что идея блестящая, но очень нехорошо зарабатывать на ветеранах-ориентировщиках. Но мысль — «Сможем!» — глубоко запала в душу. И какое-то новое невероятное ощущение возникло тогда в душе. Потом были небезуспешные попытки продажи клубники по пути ее транспортировки из Калуги к нашей старшей сестренке в Обнинск; сбор и продажа лекарственных трав; сбор макулатуры; продажа сшитых самостоятельно мягких игрушек; самые высокие заработки в колхозе на картошке в школе, когда работу стали оценивать по вкладу. Было огромное желание работать не покладая рук, изо всех сил, на захватывающую и фантастическую идею... Позже мысли о собственном деле стали оформляться в конкретные идеи. Достаточно долго, год или два, мозг был занят обдумыванием идеи магазина одежды для близнецов. Стильный и эксклюзивный в своем роде магазин под названием «Twins» обслуживал бы близнецов со всей России и, может быть, со всего мира. Основная решаемая проблема была следующей: магазин предлагал бы стильную одежду для близнецов, в одном стиле, но разных симметричных цветовых решениях. Там же предлагались бы аксессуары к одежде. Специальный отдел подарков для близнецов, специальный отдел консультаций по проблемам близнецов и консультации для родителей по воспитанию близнецов (руководителем этого отдела предполагалось назначить маму!). Заключить контракты со швеями, дизайнерами, снять помещение, дать рекламу и начать деятельность. Рекламировать продукцию первое время мы бы могли сами с моей сестренкой-близнецом, потом бы наняли специальных моделей. Были бы получены адреса и контакты всех живущих в России близнецов и им бы рассылались специальные приглашения на праздники и презентации. Это было бы очень интересно и зрелищно для ТВ, и журналисты были бы частыми гостями нашего магазинчика. — 128 —
|