|
Обычно имеет несметное количество деловых связей и знакомств. Знает, кто является хорошим специалистом в той или иной области и как близко стоит к успеху. Отношения с людьми поддерживает на деловой основе. Люди, не приносящие реальной пользы, теряют для него интерес. В бизнесе обычно осторожен, не спешит давать согласие даже в тех случаях, когда уверен, что дело ему по силам. Но если принимает окончательное решение, то всеми силами стремится воплотить его в жизнь. Люди этого типа бывают очень педантичными и скрупулезными, все сверяют, не упускают из виду мелочей и поэтому не всегда могут работать быстро. В кропотливом деле они больше доверяют не интуиции, а педантично собранной информации. Способен долго заниматься старыми, забытыми изобретениями или открытиями, стремится вдохнуть в них новую жизнь. Дотошно разбирается в технологиях, создает условия для выпуска опытных образцов, однако не умеет их внедрять. Ключевые характеристики: 1. Хорошо решает стратегические задачи. 2. Не склонен к лидерству. При необходимости более адекватно может выразить себя в роли фронтального лидера. 3. Деловые контакты строит не неэмоциональной основе, а исходя из практических соображений. 4. Деловая активность базируется на принципе «минимум усилий – максимум пользы и выгоды». 5. В отношениях с подчиненными придерживается коллегиальности, выявляет и максимально использует возможности людей. 6. Относится к сотрудничающему типу поведения с элементами компромиссного стиля. Стрессотренируемый. 7. Достигает больших результат за счет оптимального использования имеющихся ресурсов. Эмоционально воздействовать на людей не может. 8. При управлении не отходит от общепринятых этических и профессиональных норм. 9. Мотивы добродетельные. 10. Цель: прибыль в рамках закона. 11. Отношение к закону: оправданно то, что можно делать законно. 12. Стратегия: управление, ориентированное на естественную природу человека. 13. Инициатор (ENFP) – руководитель-альтруистАльтруистами называют тех, для кого интересы другого человека или близкого окружения важны не менее, чем собственные, а то и более значимы. Инициатор в качестве руководителя способен проявить себя как человек, искренне болеющий за интересы коллектива и проявляющий бескорыстную заботу. Сильными сторонами руководителя-альтруиста являются проницательность, умение видеть суть человека, сильные и слабые стороны его характера. Он безошибочно определяет место человека в структуре коллектива. Способен предвидеть развитие человеческих взаимоотношений и делать из этого соответствующие выводы. — 107 —
|